常聽到戰略與戰術的辯論，訂戰略說到底是站在全局、系統的高度，指明方向與重點的決策過程；戰術是在確定大方向的前題下，為實現特定目標所采用的具體流程、方法。略是指概要、綱領、方針；術是指方法、途徑、技術。

換言之，戰略就是明確方向。戰術就是看清方向，緊盯目標貫徹執行。戰略關注的是全局，戰略注重細節與執行。

在中國的歷史上，毛澤東與周恩來可以說是新中國開創與建設中最杰出的代表人物，也是戰略家與戰術家的完美搭檔，如果說毛澤東是偉大的戰略指揮家，則周恩來是最具謀略的戰略執行者，或者叫戰術實踐家。

為什么能有這么完美的組合？從人物性格角度進行分析，我們將有全新的發現。

眾所周知，毛澤東的性格是典型的舉重若輕型的，喜歡關乎事務的全局與整體，大氣豪邁，粗獷不拘，一代風流；周恩來總理雖然也志存高遠，意志堅定，但性格氣質與毛澤東正好相反，表現得深謀遠慮、思維敏捷、周到細致、嚴謹務實，是典型的“觀一葉而知秋，滴水見海洋，粒沙見世界”型的性格。如果說毛澤東是舉重若輕型性格，則周恩來是拈輕若重型。一次斯大林與毛澤東談判，對毛澤東主席的一問三不知，斯大林直率地要求周恩來總理前往商談。而在戰略指揮方面，毛澤東革命年代提出的農村包圍城市，游擊戰，建立革命根據地等重大戰略聲名遠播，為無數后來人學習與借鑒，例如當年新中國建國不久與前蘇聯交惡后做出的一度被保密數十年的戰略決策，更是驚世駭俗而又合于人物性格。（詳見）

如果把人類的性格要從戰略的角度進行分類，可以分成戰略型與戰術型兩種。

性格是什么？性格通常是如何分類的呢？

性格分析是心理學研究的重要領域，在西方得以創立、發展與傳播，而性格學的思想與原理常常離不開傳統文明與思想。例如東方傳統文明。

早在千所之前，中國古人就有“天命為之性，率性謂之道，修道謂之德。”的論述。意思是：人的性格通常由時空環境和父母的遺傳決定，（性格是恒常不變的，除非是遭遇重大危難之后會有所調整），（一個人要有所成就，就要朝著性格天賦的方向上發揮自己的特長），充分發揮自身的天賦優勢就是正確的做法或道路；修道為之德是說：修改一些不好的行為、做法，就是道德。德的含義是：人的行為在十只眼睛看起來表現一致的，可以稱之為有德，否則稱之為缺德。

在現代心理學中，對性格有許多不同的分類，較典型的當屬DISC四分法，即把人分成活潑型、完美型、能力型與和平型。如西游記中唐僧是完美型、八戒是活潑型、沙僧是和平型、悟空是能力型。完美型的性格特征是：正直、善良、講求秩序、崇尚道德、追求完美；活潑型的特征是：追求快樂、普通從眾、好色近利、以開心取樂為基本行為導向；能力型的特征是：充滿自信、熱愛挑戰、務實進取、霸道任性；和平型的特征是：愛好和平、息事寧人、追求無沖突和諧的人際關系，原則性不強。在世界五百強企業中經常使用這個性格測試與分析工具，為選人用人提供參考。

九型人格分類法時下也比較流行，它是結合人的價值觀來進行性格分類的，把人分成1到9種類型，分別是完美型、給予型、成功型、藝術型、思想型、忠誠型、快樂型、領袖型、和平型。九型人格是現代教練技術中的最重要一個組成部份，對人際溝通，組織管理，家庭生活等各領域有著廣泛應用。

有熱愛中國傳統文化的專家根據五行思想把人的性格分成金木水火土五種性格類型，在識人用人方面也有積極的參考價值。例如：火型人面相類似火焰，下大上小，活潑樂觀；木型人膚色青綠，身體條達，霸道任性；水型人皮膚泛光，面型圓融，智慧通達；土型人色黃嘴唇，憨厚實在，為人誠信；金型人輪廓分明，膚色白晰，思慮深刻，意志堅定。

總之，性格分類法多種多樣，還有一種叫MBTI的分類法在職業規劃領域受到推崇，這里不再一一羅列。打住。

光了解性格組合于事無補，了解性格為我所用，走向成功，才是目的。

企業在經營管理，尤其是領導團隊的關鍵人才配置上，學習性格方面的必要知識，可以少走彎路。尤其是企業老板在組建核心團隊上，學會使用戰略與戰術型人才的有效搭配，組建互補型（而非象我型）團隊，有助于業績的提升。許多老板在選用人時常常不了解自己的性格氣質、特長優勢和短板盲點，通常選用自己喜歡的，或者說跟自己性格氣質類似的人來做搭檔，結果導致長處更長，劣勢也更加明顯。根據木桶原理，短板決定容量，因此，要審視組織行業特點、發展階段、競爭領域、區域因素、人文環境等來通盤考慮。

通常來說，一個傳統型綜合性企業，不太需要高智商的創新型人才，但一定需要不同類性格的人才組成互補型團隊。

總之，如果老板能判定自己屬于毛澤東式戰略型老板，就不妨尋找周恩來式戰術型人才；相反，如果自己屬于后者，就要大膽聘用粗獷型的戰略型人才，以形成互補。

作者系上海艾川企管理有限公司首席培訓師，溫州大學城市管理學院特聘導師，實戰性通用型管理培訓師，中華講師網注冊培訓師。13857768245