團隊沒有執行力或者說執行力不夠，這其實反映的是一種現象，不是具體的問題，這個現象是由若干因素形成的，其中團隊成員的內在素質就是一個關鍵因素，如果團隊成員都能夠正確面對自己的問題，敢于經常自我反省，能夠謙虛聆聽團隊成員給出的反饋，在自我反省和團隊成員的反饋中找到突破自身問題的新方法，敢于對未來的工作做出公眾承諾，敢于讓團隊監督自己，這樣的團隊在執行方面應該不會有太多的問題。