以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5s傳到中國已經(jīng)20多年，有的企業(yè)也推行了很多年，按理說經(jīng)驗(yàn)也夠豐富，為什么推行效果還不理想呢？中國企業(yè)在拷貝“5s”這個(gè)工具并將其導(dǎo)入到生產(chǎn)運(yùn)營過程中時(shí)為什么會(huì)進(jìn)入 “一緊，二松，三垮臺(tái)，四重來”的怪圈？---究其原因，關(guān)鍵是沒有弄懂5S的精髓，沒有掌握5S推行的技巧，本次課程或許能幫你找到一些答案。此課程針對目前中國企業(yè)5s活動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)狀，對癥下藥，一切從實(shí)際出發(fā)，采用大量的企業(yè)實(shí)際案例，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)5S獲得成功。