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    張全磊:管理者的五層境界 
    2016-01-20 38105
    1、手把手。新手必須手把手教,好同仁是訓練出來的。
    2、肩并肩。領導以身示范,同仁跟著一起做。
    3、面對面。盯著同仁按制度流程做,訓練團隊敬畏規(guī)則。
    4、背靠背。充分授權托付,給優(yōu)秀的同仁進行目標管理。
    5、心連心。團隊認同企業(yè)文化與制度,進行自我管理與靈魂契守。
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