1.  銷售目標分析預測

制定年度銷售目標

計算季度銷售目標

計算月度銷售目標

年度數字計劃表

月度數字計劃表

每周數字計劃表

庫存和損益計算

l  演練：實際案例分析計算

2.  季節商品企劃立案

夏秋季節商品企劃立案

冬春季節商品企劃立案

品類主題計劃的主題

品類計劃的商品構成

店鋪商品陳列展示計劃

不同季節商品企劃表

l  演練：季節商品企劃設計

3.  商品企劃的現場實行

合理庫存與進貨平衡

店鋪面積與庫存量

上貨波段的庫存控制

商品分類的陳列主題

導入期的賣場規劃布局

全盛期的賣場規劃布局

衰退期的賣場規劃布局

暢銷商品的庫存控制

l  演練：庫存與進貨實際演練