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    趙又德:讓工時用在生產上
    2016-01-20 38545

    提高執行力,培養員工一流時間觀念

    通過提高員工的執行力,在保質保量的前提下按時完成生產任務,培養員工一流的工作時間觀念,將工時用在生產上,提高工作效率。

     

    推行標準化作業,剔除不良作業習慣

    推行標準化作業,對于剔除員工的不良作業習慣、避免由于時間浪費造成的生產效率低下等具有積極推進作用。

     

     細化作業指導書,作業一次就做對

    細化作業指導書,對作業流程及步驟進行詳細規劃,減少生產中由于操作不當發生的錯誤,避免浪費。

     

    提升生產轉換能力,減少生產間歇時間

    提升生產轉換能力,有效地利用生產間歇時間,將生產間歇時間合理地并入生產流程,從而提高企業的利潤。

     

    做好作業準備工作,減短準備時間

    認真做好作業的準備工作,盡量縮短作業的準備時間,可以有效利用生產工時,減少因準備不足造成的生產間歇。

     

    持續改善標準工時,提升作業效率

    持續改善工作的標準工時,是標準工時中一部分可以減少的時間盡量減少到最低,甚至為零,以達到提升作業效率的目的。

     

    合理組合作業工序,減少工時浪費

    實現作業工序的合理組合,可以有效減少工時浪費,使工時全部用在生產上,實現生產的精益化管理。
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