客戶：公開課 地點：上海市 - 上海 時間：2013/7/27 0:00:00 【課程背景】 生產計劃與物料控制是企業生產運作的核心，本培訓項目根據制造業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、產銷協調困難、生產計劃執行不到位、物料控制難等問題，通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗。 【課程收益】 ◆ 掌握如何構建適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構 ◆ 掌握最新先進的生產計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法 ◆ 掌握物料全過程管理的最新管理模式，從根本上解決產銷協調不良、控制不力及信息溝通不暢的問題 ◆ 掌握不斷創新和探索新的管理模式，提升PMC對市場需求的快速反應 ◆ 掌握對生產運作和物流過程的控制力度及降低生產運作成本之能力 ◆ 掌握MRP運行機理及如何與生產計劃、庫存的有效配合 【課程對象】 制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理（本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討生產計劃、物料控制、如何建立PMC組織架構、縮短生產周期等相關問題，召開會后會，效果極佳）。