在網上做生意不是靠倉庫，99.99%的企業官網和阿里旺鋪、淘寶店鋪、天貓商城都是精心裝飾、沒有活人的倉庫。一個沒有活人的倉庫，弄的再漂亮也是一個倉庫，不要把網絡營銷理解成在網上做幾個頂級漂亮的倉庫就是在做生意了，網商決不能成為建造網上倉庫的磚家。
從商品短缺時代成長起來的中小企業，處處烙下了那個時代的4P特征，到了當下商品嚴重過剩的時代，4C成了營銷的主旋律，普遍感到不適，它們唯一能想到的、唯一會用的戰術是價格戰。傳統企業要擺脫4P的思維方式，有很長的路要走，因為在商品短缺的年代，只要是個商品都會有消費者要，這個概念根深蒂固。
不做市場分析，不研究自己的賣點，在當下是很危險的。從商品短缺到嚴重過剩的今天，凡是你能想到的所謂賺錢的好項目，只要是個人都能想到的，很多網商不知自己的能量，沾沾自喜自己的“智慧與眼光”，本身就是愚蠢至極，出自于你那一畝三分地上的智慧，就別在銀行門前數硬幣了，也別亂想O什么O了。
中小微企業在網上做生意，首先不能示弱，找到自己與同行差異化的優勢，定位好自己的細分市場，采用4~6種適合的網絡推廣免費方法，聚焦形成自己的“優勢火力”，在一個單品類上首先取得突破，把競爭對手打趴下。今天在@撈品韓國城 為常熟總裁班講授服裝、皮具的網上突圍之路，從賣點開始的營銷策劃。
【羽絨服】在網上做服裝生意的大小賣家，今年似乎都在準備資金上羽絨服，致使現在填充料已經翻了一倍的價格，這種一窩蜂做羽絨服的現象危險。2013年會讓賣羽絨服的網商血本無歸，中小賣家趕快剎車，趁現在原料漲的厲害，拋了它。今年10月開始羽絨服大戰，你先掂掂自己的份量，我只能說凡是你能想到的，基本上都是錯的。
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