在廣州有這樣一支包包制造商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，總共約10來(lái)個(gè)人。由于老板是做了20多年包包的資深老板，其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的包包品質(zhì)無(wú)可挑剔，可能就是由于沒有花大錢來(lái)炒作或做網(wǎng)絡(luò)廣告，一年來(lái)一直是地面銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。但我想，B2C的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是一年內(nèi)就可以做得好的。 曾在北京的一個(gè)朋友公司里，親眼看到過一個(gè)極負(fù)威名的包包網(wǎng)絡(luò)品牌，200多元的包包，不用仔細(xì)看就嚇人一跳，針腳是歪的不能再曲線了，線頭也沒有剪修過。那是上海七浦路批發(fā)市場(chǎng)里，最差的包包也不過如此了?？蔀槭裁催@樣的200多元的包包就如此好賣，真的不知為什么？ 確實(shí)，網(wǎng)絡(luò)推廣是一門學(xué)門，是網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該做的鋪天蓋地，還是應(yīng)該一點(diǎn)一點(diǎn)的靠人工在網(wǎng)上推廣出去呢？或者把兩者結(jié)合起來(lái)效果更好？但究竟是多少錢與多少人工結(jié)合才是最好的性價(jià)比呢？！ 我想，所有的中小企業(yè)都會(huì)碰到這樣現(xiàn)實(shí)的不能再現(xiàn)實(shí)的問題了，可能也會(huì)有人認(rèn)為，這樣的思路本身方向就錯(cuò)了！但正確的方向是什么方向呢？依現(xiàn)在這家企業(yè)的資金實(shí)力，也可以拿錢出來(lái)砸一下廣告的，可究竟應(yīng)該拿多少錢出來(lái)，到底會(huì)有什么樣的效果呢？ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷看著別人都容易，自己做的時(shí)候就是難，這就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷好玩的地方，不可思議的地方。所以，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷真正成功的原因，可能真的說(shuō)不清楚，能說(shuō)清楚的可能就是忽悠的東西。但有一點(diǎn)是真的，專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，實(shí)踐于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，最后不知道什么時(shí)候就突然好賣了、成功了。 難賣的時(shí)候不要?dú)怵H，好賣的時(shí)候也不要抓狂。還是一如既往的在網(wǎng)上慢慢做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，慢慢聚集火候吧，總有一天會(huì)火候正好的。到了那個(gè)時(shí)候，那就為過去曾經(jīng)的勞累干一杯吧。 現(xiàn)在，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也同時(shí)在做著一個(gè)奢侈品的網(wǎng)上商城，沒有多少時(shí)間吧，現(xiàn)在居然能每天賣出一二件奢侈品。而我現(xiàn)在就在廣州的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦公室里，如果要我評(píng)論什么如何如何才能把奢侈品網(wǎng)上商城做好，那就是扯淡的事，因?yàn)閺睦习宓絾T工現(xiàn)在誰(shuí)也說(shuō)不清，那是為什么呢？ 要說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功也是有階段性的。當(dāng)你在網(wǎng)上賣出第一個(gè)你的小產(chǎn)品或小東西，你就是成功了；當(dāng)你在網(wǎng)上每月賣出一定量的時(shí)候，并有小小的成長(zhǎng)性，那也是成功的體現(xiàn)；當(dāng)你在網(wǎng)上接到工程或一個(gè)大的訂單，那就是一個(gè)大成功；不要與其他人去比成功，每天進(jìn)步1%是最大的成功！ 百度一下“張有為”，您會(huì)有更多的發(fā)現(xiàn)......