張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張有為:張有不策劃23-惠州市口腔醫(yī)院
    2018-07-06 2649

    2015年策劃企業(yè)-惠州市口腔醫(yī)院


    細(xì)分市場(chǎng):相對(duì)高收入家庭

    產(chǎn)品定位:口腔(牙科)


    概念區(qū)隔:專業(yè)口腔省前三甲,擁有國(guó)內(nèi)種植牙首席專家

    強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn):多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、演藝界明星慕名前來(lái)我院就醫(yī)

    廣告語(yǔ):  惠州口腔醫(yī)院,沒(méi)有第二家PK!


    賣點(diǎn):

    1、惠州牙科之最,由百名博士碩士高職稱專家組成的團(tuán)隊(duì);

    2、種植牙成功率遠(yuǎn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),打遍惠州無(wú)敵手;

    3、王遠(yuǎn)勤院長(zhǎng)是國(guó)內(nèi)種植牙首席專家,多次為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人治療;

    4、王嚇勇教授多次榮獲根管治療全國(guó)競(jìng)賽一等獎(jiǎng);

    5、20多年來(lái),治療了幾乎所有惠州百姓的牙痛牙病;

    6、所有惠州中小學(xué)生的牙齒矯正,幾乎都是我們完成的;

    7、惠州唯一的牙周治療中心,填補(bǔ)了惠州市的空白;

    8、無(wú)痛微創(chuàng)的秒拔智齒,堪稱國(guó)內(nèi)一絕;

    9、數(shù)字化美齒修復(fù),實(shí)現(xiàn)無(wú)金屬治療;

    10、徹底解決不配合兒童的牙齒治療問(wèn)題;

    11、口腔人才的黃埔軍校,為全國(guó)連鎖醫(yī)院輸送人才;

    12、粵港澳臺(tái)演藝明星、無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)商界精英慕名前來(lái)就醫(yī)。



    張有為-甩掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策劃


    一、從破價(jià)格戰(zhàn)引申出的營(yíng)銷思考


    1)定位:產(chǎn)品市場(chǎng)定位,目標(biāo)客戶市場(chǎng)

    2)占領(lǐng)消費(fèi)者心智的一套“4個(gè)主張”體系

    3)從周邊創(chuàng)新引申出差異化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

    4)真正同質(zhì)產(chǎn)品,要靠客戶見(jiàn)證和已經(jīng)存在的事實(shí)征服客戶

    5)同質(zhì)產(chǎn)品也要找出差異之處,一棵樹(shù)上沒(méi)有相同的兩片葉子

    6)解決信任問(wèn)題,也許比任何差異化都有用



    二、張有為策劃的“四大主張”體系


    1、品牌主張:1)使命;2)愿景;3)價(jià)值觀;4)情感訴求

    2、排他主張:1)市場(chǎng)區(qū)隔;2)強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn);3)廣告文案;4)品牌口號(hào)

    3、價(jià)值主張:1)信任;2)內(nèi)涵;3)承諾

    4、銷售主張:1)特色;2)優(yōu)勢(shì);3)好處


    三、在“四大主張”體系里,分清邏輯重點(diǎn)和基本基礎(chǔ)


    1)用品牌主張(使命愿景價(jià)值情感訴求)解決企業(yè)的核心訴求

    2)用排他主張(市場(chǎng)區(qū)隔強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)廣告文案品牌)解決差異化

    3)用價(jià)值主張(信任內(nèi)涵承諾)解決信任

    4)用銷售主張(特色優(yōu)勢(shì)好處)解決成交


    張有為策劃,4天企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),解決營(yíng)銷策劃,

    提升銷售30%以上,個(gè)別企業(yè)已達(dá)7倍!

    6年來(lái)策劃過(guò)百多家企業(yè),其中包含上市公司及各類企業(yè)

    鎖定一定能暢銷的點(diǎn),差異化決勝市場(chǎng),不打價(jià)格戰(zhàn)

    甩掉對(duì)手的營(yíng)銷策劃,7大模塊,12個(gè)購(gòu)買理由。



    張有為策劃,一句話也賣貨!訂單滾滾而來(lái)!


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