張有為策劃案例-TOTEMA新國際主義校服
細分市場：一流名校副校長、校長
產品定位：英美日韓校服風尚
概念區隔：新國際學院派
強勢賣點：國際學校的典范級品質
廣告語：全球1100位校長已穿上了TOTEMA校服
賣點：
1、全球200萬歐美、20萬中國學生穿TOTEMA校服；
2、團隊擁有多名原供職于英國加拿大一線品牌的設計師；
3、TOTEMA自創建以來，每年以50%速度在成長；
4、沒有一件TOTEMA的校服，不符合歐盟、日本、北美的標準；
5、國內唯一提供深度VI設計的全定制校服供應商；
6、Ralph Lauren 的品質，GAP的價格。
張有為-甩掉競爭對手的營銷策劃
一、從破價格戰引申出的營銷思考
1）定位：產品市場定位，目標客戶市場
2）占領消費者心智的一套“4個主張”體系
3）從周邊創新引申出差異化的競爭態勢
4）真正同質產品，要靠客戶見證和已經存在的事實征服客戶
5）同質產品也要找出差異之處，一棵樹上沒有相同的兩片葉子
6）解決信任問題，也許比任何差異化都有用
二、張有為策劃的“四大主張”體系
1、品牌主張：1）使命；2）愿景；3）價值觀；4）情感訴求
2、排他主張：1）市場區隔；2）強勢賣點；3）廣告文案；4）品牌口號
3、價值主張：1）信任；2）內涵；3）承諾
4、銷售主張：1）特色；2）優勢；3）好處
三、在“四大主張”體系里，分清邏輯重點和基本基礎
1）用品牌主張（使命愿景價值情感訴求）解決企業的核心訴求
2）用排他主張（市場區隔強勢賣點廣告文案品牌）解決差異化
3）用價值主張（信任內涵承諾）解決信任
4）用銷售主張（特色優勢好處）解決成交
張有為策劃，4天企業現場，解決營銷策劃，
提升銷售30%以上，個別企業已達7倍！
6年來策劃過百多家企業，其中包含上市公司及各類企業
鎖定一定能暢銷的點，差異化決勝市場，不打價格戰
甩掉對手的營銷策劃，7大模塊，12個購買理由。
張有為策劃，一句話也賣貨！訂單滾滾而來！
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