【宗旨】扶上馬再送一程，我只有這點本事

第1個月：2天內訓 

       兩天電商與營銷內訓，這是至關重要的一次集中培訓，公司高中層、相關人員及“看似”無關的人員都要參加的活動，外地分公司的頭及骨干也要回來參加。

       從電商到移動電商的全局觀建立，涉及官網、各類商城渠道，PC端的全網推廣，移動端的APP和微信推廣與運營。

        從營銷策劃到地面銷售的系統梳理。涉及目標客戶的細分定位，產品聚焦的細分定位，產品概念區隔，賣點提煉，強勢賣點，品牌廣告。

全年6次（2天/次）的現場輔導安排

第2次：
1）檢查官網與關鍵詞布局；
2）全網推廣的進程檢查與細節輔導；
3）電商營銷策劃案中的內容營銷編制。

第3次：
1）電商執行情況的全面診斷，提出營銷與推廣的改進方案；
2）本企業在網上銷售中的案例分析。

第4次：
1）官網關鍵詞及長尾關鍵詞排名診斷，有近40~60%的詞排名百度首頁；
2）網上銷售及市場營銷的反饋分析，針對性的提出改進方案。

企業執行力越強，我們的合作將卓有成效

第5次：
1）集中授課一天，銷售中的心理學與網上銷售生意經；
2）電商執行情況的全面診斷，提出營銷與推廣的改進方案。

第6次：
1）總結；
2）與第2次的內容相同，這次重復是為了在我們放手后，企業的電商團隊能夠獨立單飛了。