周新奇,周新奇講師,周新奇聯(lián)系方式,周新奇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
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    周新奇:某次班組長(zhǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)改善片斷
    2016-01-20 82444
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    相關(guān)經(jīng)歷:華東師大工商管理在讀碩士日本豐田合成制品有限公司精益培訓(xùn)師日本夏普有限公司制造部主管林達(dá)印務(wù)有限公司制造廠長(zhǎng)精益項(xiàng)目經(jīng)理影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)長(zhǎng)年簽約講師上海大知咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)講師大聯(lián)盟授證講師專業(yè)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)通用管理顧問(wèn)介紹:周老師擁有超過(guò)12年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和4年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類(lèi)生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作,曾成功推行過(guò)5S、精益生產(chǎn)、目視化工廠、IWI(督導(dǎo)人員訓(xùn)練)、TPM、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場(chǎng)管理模式,對(duì)推行各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外,他還親自為各類(lèi)制造型企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn),尤其擅長(zhǎng)以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作,曾經(jīng)為浙江某民營(yíng)企業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重新布局和改善后,當(dāng)年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬(wàn)以上。在培訓(xùn)方面,他又是一位善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師,他能夠有效地對(duì)企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合的解決方案,培訓(xùn)課程善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn),造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行演繹,案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。同時(shí)其輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)已有百余家,其中既有像豐田汽車(chē)、霍尼韋爾鍋輪發(fā)動(dòng)機(jī)、圣戈班玻璃、西門(mén)子電器、正大化工等世界500強(qiáng)企業(yè),又有如上海寶鋼、旺旺集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),還不乏雕牌、強(qiáng)廣劍等實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)。另外每次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和客戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使他成為被客戶高度認(rèn)可專業(yè)講師,培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購(gòu)率高達(dá)85%。 服務(wù)客戶分類(lèi)及所培訓(xùn)的課程: 電子電信業(yè)服務(wù)客戶: 杭州怡得樂(lè)電子有限公司 (5S – 之目視化管理) 上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 信萬(wàn)(吳江)電子塑膠有限公司 ( TWI –現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 第一批次 及成電子(昆山)有限公司 (豐田式工作教導(dǎo)) 蘇州信越聚合有限公司組裝車(chē)間 (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決) 蘇州信越聚合有限公司噴涂車(chē)間 (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決) 蘇州信越聚合有限公司后道車(chē)間 (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決) 蘇州信越聚合有限公司熱處理車(chē)間 (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決) 均龍(吳江)電子有限公司 (IE – 工業(yè)工程) 英微達(dá)纖維(上海)有限公司 (從技術(shù)走向管理) 山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理) 佳通科技(蘇州)有限公司 (5S 之目視化管理) 江蘇常熟海倫電子有限公司 (現(xiàn)場(chǎng)主管的必備素質(zhì)) 迎新科技(中國(guó))有限公司 (IE –工業(yè)工程) 上海廣中電子電器配件有限公司(工廠安全培訓(xùn)) 上海神明控制工程有限公司 (工廠安全培訓(xùn)) 敦南科技(無(wú)錫)有限公司(主管領(lǐng)導(dǎo)力提升) 蘇州康鉑塑料科技有限公司(IE – 工業(yè)工程分析與改善) 蘇州京東方茶谷電子有限公司 (新任主管必備技能) 機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶: 寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠) 格林策巴赫機(jī)械(上海)有限公司 (生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練) 蘇州廣泰精密有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制) 梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (精益生產(chǎn)與改善技巧) 梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (優(yōu)秀班組長(zhǎng)建設(shè)) 永康協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司 (精益思想與價(jià)值流分析) 梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (TQM - 全面品質(zhì)管理) 瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無(wú)縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善) 威娭姆輸送機(jī)械國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司 (精益生產(chǎn)) 上海汽輪廠有限公司 (生產(chǎn)主管的必備素質(zhì)) 韶關(guān)宏大齒輪有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 溫州市甌海瞿溪摩托車(chē)配件廠 (精益生產(chǎn)) 華新特種鋼有限公司 (TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 常州法力諾長(zhǎng)城焊管有限公司 (TPM - 全面設(shè)備管理) 瓦姆(常州)石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)特殊設(shè)備有限公司 (TQM – 全面品質(zhì)管理) 資勇五金制品(太倉(cāng))有限公司 (現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)) 江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司(現(xiàn)場(chǎng)如何推行 5S ) 蘇州澳克機(jī)械有限公司 (TQM – 全面品質(zhì)管理) 大連海密梯克泵業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目) 汽車(chē)行業(yè)服務(wù)客戶: 豐田合成(張家港)塑料制品有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練) 霍尼韋爾汽車(chē)零部件服務(wù)(上海)有限公司 (精益思想與現(xiàn)場(chǎng)改善技巧) 德國(guó)奔馳汽車(chē)(北京)有限公司 (TWI –督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 (精益生產(chǎn)) 庫(kù)博賽陽(yáng)(蕪湖)汽車(chē)配件有限公司 (現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善) 上海科世達(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電器有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 馬可訊(南通)車(chē)輪有限公司 (TPM – 全面設(shè)備保養(yǎng)) 韓國(guó)曉星集團(tuán)南通變壓器有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 長(zhǎng)春富維-江森自控汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司 ( TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目) 浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司 (精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目) 浙江康茂機(jī)械有限公司 (5S 之目視化管理) 碌通軸承恒盛汽車(chē)軸承有限公司 (精益生產(chǎn)) 電器行業(yè)服務(wù)客戶: 南京艾歐史密斯熱水器 (TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 揚(yáng)州飛利浦照明有限公司 (現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善) 博西華電器(南京)有限公司 (工廠安全 10批次) 南京夏普電子有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 光榮電子(蘇州)有限公司 (TWI –督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 上海紫江集團(tuán)有限公司 (從技術(shù)走向管理) 慈溪賽億電器集團(tuán) (現(xiàn)場(chǎng)如何推行 5S ) 巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練 3批次 冶金化工服務(wù)客戶: 法國(guó)圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 泰國(guó)

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