相關(guān)經(jīng)歷：華東師大工商管理在讀碩士日本豐田合成制品有限公司精益培訓(xùn)師日本夏普有限公司制造部主管林達印務(wù)有限公司制造廠長精益項目經(jīng)理影響力教育訓(xùn)練集團長年簽約講師上海大知咨詢有限公司高級顧問中國講師大聯(lián)盟授證講師專業(yè)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)通用管理顧問介紹：周老師擁有超過12年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和4年的咨詢行業(yè)項目經(jīng)驗，使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推行工作，曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、目視化工廠、IWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）、TPM、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理模式，對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進行過生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn)，尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項目推進工作，曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè)，對現(xiàn)場重新布局和改善后，當年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。在培訓(xùn)方面，他又是一位善于運用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師，他能夠有效地對企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實際情況量身定制出最適合的解決方案，培訓(xùn)課程善于突出課程的針對性和實用性，運用方法講求實效性，其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經(jīng)驗，造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行演繹，案例詳實、融會貫通。同時其輔導(dǎo)過的企業(yè)已有百余家，其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾鍋輪發(fā)動機、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強企業(yè)，又有如上海寶鋼、旺旺集團等國內(nèi)知名企業(yè)，還不乏雕牌、強廣劍等實力雄厚的民營企業(yè)。另外每次培訓(xùn)對學(xué)員和客戶高度負責的職業(yè)道德和豐富的從業(yè)經(jīng)驗，使他成為被客戶高度認可專業(yè)講師，培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購率高達85%。 服務(wù)客戶分類及所培訓(xùn)的課程： 電子電信業(yè)服務(wù)客戶: 杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理) 上海昌海德通端接件有限公司 （TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練） 信萬（吳江）電子塑膠有限公司 （ TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練） 第一批次 及成電子（昆山）有限公司 （豐田式工作教導(dǎo)） 蘇州信越聚合有限公司組裝車間 （生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決） 蘇州信越聚合有限公司噴涂車間 （生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決） 蘇州信越聚合有限公司后道車間 （生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決） 蘇州信越聚合有限公司熱處理車間 （生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決） 均龍（吳江）電子有限公司 (IE – 工業(yè)工程) 英微達纖維（上海）有限公司 (從技術(shù)走向管理) 山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理) 佳通科技（蘇州）有限公司 (5S 之目視化管理) 江蘇常熟海倫電子有限公司 (現(xiàn)場主管的必備素質(zhì)) 迎新科技（中國）有限公司 (IE –工業(yè)工程) 上海廣中電子電器配件有限公司（工廠安全培訓(xùn)） 上海神明控制工程有限公司 （工廠安全培訓(xùn)） 敦南科技（無錫）有限公司（主管領(lǐng)導(dǎo)力提升） 蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE – 工業(yè)工程分析與改善） 蘇州京東方茶谷電子有限公司 （新任主管必備技能） 機械制造業(yè)服務(wù)客戶: 寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠) 格林策巴赫機械（上海）有限公司 (生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練) 蘇州廣泰精密有限公司 （PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制） 梅賽爾(昆山)切割機有限公司 (精益生產(chǎn)與改善技巧) 梅賽爾（昆山）切割機有限公司 (優(yōu)秀班組長建設(shè)) 永康協(xié)恒實業(yè)有限公司 (精益思想與價值流分析) 梅賽爾（昆山）切割機有限公司 (TQM - 全面品質(zhì)管理) 瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善) 威娭姆輸送機械國際貿(mào)易（上海）有限公司 (精益生產(chǎn)) 上海汽輪廠有限公司 (生產(chǎn)主管的必備素質(zhì)) 韶關(guān)宏大齒輪有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (精益生產(chǎn)) 華新特種鋼有限公司 (TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 常州法力諾長城焊管有限公司 （TPM - 全面設(shè)備管理） 瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司 （TQM – 全面品質(zhì)管理） 資勇五金制品（太倉）有限公司 （現(xiàn)場管理實務(wù)） 江蘇德威機械設(shè)備有限公司（現(xiàn)場如何推行 5S ） 蘇州澳克機械有限公司 （TQM – 全面品質(zhì)管理） 大連海密梯克泵業(yè)有限公司 （精益生產(chǎn)咨詢項目） 汽車行業(yè)服務(wù)客戶: 豐田合成(張家港）塑料制品有限公司 （一線主管技能訓(xùn)練） 霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)（上海）有限公司 （精益思想與現(xiàn)場改善技巧） 德國奔馳汽車（北京）有限公司 （TWI –督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 長安福特馬自達發(fā)動機有限公司 (精益生產(chǎn)) 庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司 (現(xiàn)場效率損失分析與改善) 上海科世達華陽汽車電器有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 馬可訊（南通）車輪有限公司 （TPM – 全面設(shè)備保養(yǎng)） 韓國曉星集團南通變壓器有限公司 （TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練） 長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 （ TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練） 浙江永康強廣劍鋁業(yè)有限公司 （精益生產(chǎn)咨詢項目） 浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司 （精益生產(chǎn)咨詢項目） 浙江康茂機械有限公司 （5S 之目視化管理） 碌通軸承恒盛汽車軸承有限公司 （精益生產(chǎn)） 電器行業(yè)服務(wù)客戶: 南京艾歐史密斯熱水器 (TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 揚州飛利浦照明有限公司 (現(xiàn)場效率損失分析與改善) 博西華電器（南京）有限公司 （工廠安全 10批次) 南京夏普電子有限公司 （TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 光榮電子（蘇州）有限公司 （TWI –督導(dǎo)人員訓(xùn)練） 上海紫江集團有限公司 (從技術(shù)走向管理) 慈溪賽億電器集團 (現(xiàn)場如何推行 5S ) 巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練 3批次 冶金化工服務(wù)客戶: 法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司 （TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練） 泰國