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新合伙人模式設(shè)計、企業(yè)管理咨詢師、中國式眾籌首席架構(gòu)師

北京 50 ~ 60 歲

主講課程：《新合伙人模式》《人際關(guān)系管理》《PPT、TTT講師訓(xùn)練》《八大管理》咨詢項目： 1、企業(yè)合伙人設(shè)計 2、保險公司增員、業(yè)務(wù)提高及整體項目 3、銷售公司人力增長及業(yè)務(wù)提高項目

¥20000 元/天: 參考價格

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欒如意老師：
企業(yè)管理咨詢師
中國式眾籌首席架構(gòu)師
廊坊市如意文化傳媒有限公司                    董  事長
米好健康管理（北京）有限公司                聯(lián)合創(chuàng)始人
北京光華保險經(jīng)紀(jì)有限公司吉林省分公司   培訓(xùn)顧問
      20年銷售、管理、培訓(xùn)經(jīng)歷；10 年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷。在全國 20 多個省、市、縣，幾十個行業(yè)，做過數(shù)百場專題講座及上百個企業(yè)管理咨詢項目。多年來一直致力于現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)管理咨詢的推廣。

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[欒如意]《新合伙人模式》: 一、新合伙人模式理論基礎(chǔ) 1、背景 2、認(rèn)知 3、邏輯 4、價值二、新合伙人模式方法策略 1、如何做新合伙人模式項目 1）精準(zhǔn)的項目策劃； 2）項目啟動 3）項目落地 2、新合伙人模式的基本流程 1）關(guān)鍵點(diǎn)掌控 2）發(fā)展愿景 3）股東招募 4）運(yùn)營落地三、新合伙人模式案例解析 1、平臺類與項目類合伙人模式介; 2018-12-19

[欒如意]《目標(biāo)管理》: 【課程背景】企業(yè)總是有各種各樣的目標(biāo)，無論是企業(yè)宗旨、使命、目標(biāo)，都需要通過組織成員的努力去加以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀兡繕?biāo)不能總停留在口號上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)，才能支撐組織目標(biāo)的完成。同時，讓企業(yè)員工為了自動自發(fā)實(shí)現(xiàn)個人的目標(biāo)，同時達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。【課程收益】 ? 了解目標(biāo)制定的意義與原則；學(xué)會制訂; 2018-12-29

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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