什么叫價值觀？價值觀可以簡單理解為一個人對外界事物的看法和評價，自身做事的準則和尺度，它體現了一個人的價值取向和價值追求。價值觀因人而異、因文化而異、因民族國家而異。比如說在美國，人們崇尚的是個人主義價值觀，而在我國，人們遵循的卻是集體主義價值觀。在子女和父母的關系上，我們處理和父母關系的時候，第一點想到的是孝敬，國家也明文規定了子女有贍養父母的義務。而在美國，法律規定父母撫養子女是必盡的義務，但沒有規定子女必須贍養父母。這些差距，便是不同的價值觀導致的。有個冷笑話很好地體現了這一點：一個美國人娶了個中國老婆，剛開始，他覺得就是娶了一個老婆而已。但是后來隨著老婆家人的不斷來訪，隨著老婆對家人的不斷資助，他恍然大悟，自己娶的不是老婆一個人，而是娶了老婆的全家人。
這個笑話說明，在不同的價值觀下，人們對事情的看法、行事的原則是不同的，這很容易引發矛盾和沖突。所以，擁有相同的價值觀，對于人際相處、家庭和睦、國與國之間友好建交都非常重要。同樣，相同的價值觀對企業的影響也是非常深遠的。如果一個企業的員工價值觀都相同，就會形成共同的做事規則，時間長了，這種共同的做事規則就演變成了企業的獨特文化氛圍，從而把企業上下所有人凝聚在一起，形成強大的企業向心力。所以，對于任何一個企業而言，要想發展壯大、基業長青，樹立相同的價值觀是非常有必要的。
《易經》的開篇有一句話叫：“明相位、立德業。”所謂立德業，是指立德立業。先立德后立業，因為德不立，業不長久。對于任何一家企業而言，要樹立的價值觀必須是正向的，這是立德問題。在我國，食品安全是一個非常大的問題，有一個故事講的就是關于食品安全的：有一頭豬，一天晚上去散步，不小心迷路了，走進了原始森林，碰到一條眼鏡蛇。豬看電視的時候知道，眼鏡蛇有劇毒，于是嚇個半死，眼鏡蛇還沒咬著他的時候，他就暈過去了。當豬醒過來之后，發現自己沒事兒，蛇卻死了，于是豬說了一句話：“小樣兒，跟我比，你以為三聚氰氨、地溝油、瘦肉精都是白給的?！边@個故事有著極強的諷刺意味，這里反映的食品安全問題實質上就是道德問題。有些企業為了追求經濟利益，無所不用其極，毫無道德底線可言，這樣的企業雖然可以在短時間內獲得一定的經濟利益，但多行不義必自斃，早晚會關門大吉。所以，一個企業要想長遠發展，企業的領導者一定要培養員工正向的價值觀，這不僅僅是一種社會責任，更關乎到做人的基本原則。
而員工擁有了正向的價值觀，對于一個團隊來說，會帶來諸多好處。最明顯的一點就是能提高領導者的管理效率。比如一個團隊里面，所有成員都具有“純潔”這一價值觀。這一價值觀具體指什么呢？指的是簡簡單單，工作就是工作，員工不搞什么幫派，也不搞斗爭，有什么事兒大家說清楚，不私下里揣測。形成了這種價值觀之后，可以減少管理者日常的管理阻力，可以使員工把精力放到工作上，這樣一來，團隊的效率自然也會得到提高。除了這點外，正向的價值觀還可以增強團隊成員之間的凝聚力。如果員工想法一致，彼此間就會出現一種現象，就是共情。所謂“打虎親兄弟，上陣父子兵?！庇羞@樣的一種共情的存在，員工就會心往一處想，勁往一處使。這樣，團隊的凝聚力然而而然會增加。凝聚力增加以后，團隊成員面對困難的能力會得到提升，困難對團隊的副作用會降低。
此文摘自韓增海老師的《我來教你搭積木－500強企業的團隊系統化構建之道》專著。
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