韓增海,韓增海講師,韓增海聯系方式,韓增海培訓師-【中華講師網】
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    韓增海:聯想的兩大管理理論
    2016-01-20 51412
    楊元慶說柳傳志對他影響最大的兩個理論:一個是站在畫外看畫,一個是駝鳥理論。我看了之后,對管理、市場、做人都有所感悟。 看畫理論是說,看畫要退到更遠的距離,才能看的清楚。畫油畫的時候離得很近,黑白是什么意思都分不清楚;退的遠點,就能明白黑是為了襯托白;再遠點、才能知道整個畫的意思。打這個比喻是為了我們時刻牢記目標,不至于做著做著就糊涂了,不至于游離到目標之外。很多人都會努力的工作,甚至天天加班。但有的時候忙來忙去不知道自己在干什么,越來越迷茫。這個時候你的目標出現了問題,你離工作太近了,要跳出你的工作再審視一下自己,古人叫反省。目標是遠的,當前的工作是近的。有遠的沒有近的目標不可能達成。只有近的而偏離了遠的目標也不可能達成,只有近遠結合做好當前的工作并離目標越來越近才能真正的達成目標。 駝鳥理論:駝鳥理論是為提醒自己應該有自知之明,提醒自己從別人的角度去考慮問題。柳傳志說:“當兩只雞一樣大的時候,人家肯定覺得你比他小;當你是只火雞,人家是只小雞,你覺得自己大的不行了吧,小雞會覺得咱倆一樣大;只有當你是只駝鳥的時候,小雞才會承認你大。所以千萬不要把自己的力量估計的過高,你一定要站在人家的角度去想。你想取得優勢,你就要比別人有非常明顯的優勢才行。所以,當我們還不是駝鳥的時候,說話口氣不要太大。” 人都有雙重標準,看自己是低標準看別人是高標準,這樣往往會把自己看得過高,對自己的能力有時候評價得過高,這樣就會脫離實際。 實戰指南: 有的時候停下來審視一下自己,為以后走的更快更好做好準備,很多時候看自己要嚴,看別人要寬才能無往而不利。 備注:此文章為韓增海老師原創,如轉載請注明出處。韓增海老師:中國團隊管理培訓導師、著名實戰管理專家、中國最具實戰價值的培訓專家。
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