1、粉絲經濟，把理論上可能存在的粉絲以某個媒體或者娛樂形態數字化，從而變成可以凝聚與引流的人化云，典型案例：羅輯思維、音悅臺；
 
2、漫空間，把動漫化的形象、游戲、衍生品、現場制作與互動項目，轉化為線下的兒童娛樂空間或者親自娛樂空間，可以呈現在購物空間、街區或者專門的主題樂園中，典型案例：美食冒險空間；
 
3、微入口，透過娛樂或者媒體形態，凝聚大量人群，從而在未來起到引流作用，典型案例：陌陌，車來了；Artgogo；
 
4、微商城，透過快速建立的微店，形成微店集群，并通過與云的合作，很好地形成專注型小店的交易規模，典型案例：
 
5、營銷體驗官：結合神秘客戶與非神秘客戶的原理，邀請線上線下的人物對于線上線下的服務業務進行實時體驗與感受，并形成即時結果，典型案例：平安首席體驗官；
 
6、營銷結構師、首席驚喜官：針對服務型產品與產品服務化，而在全程信息交互管理意義上，進行全流程營銷的設計、管理、落地監控與結果保證，典型案例：喬布斯、雷軍；
7、微頻臺：以60-120秒特點實現的微頻平臺，改變了信息傳播與故事呈現的方式，充分利用了4G時代的人們的注意力管理資源。典型案例：飛碟說；
 
8、微才富：著力以無線互聯的方式貼近人才，提供各類人才服務，典型案例：人人獵頭；
 
9、M2M：用無線訂購的方式，幫助實現沒有線下店的產品的快速下單與快速送達，典型案例：鮮花快送；
 
10、交互管理：通過建立社區化的消費者互動平臺，確保在研發、生產、銷售與售后的全流程與消費者保持信息交互，并及時提取信息，實時服務，典型案例：小米手機，海爾電器；
 
11、精數云銷：基于特定行業數據庫的數據挖據，從而形成指向性非常明確的營銷支持策略。典型案例：慧評網