—今天做電商的，趕上了物聯網的時代，是幸運的，但是你仔細想想，有幾個做電商的掙錢了，你啥時候有可能掙錢，在平臺上你得到了服務但是你也主要是為平臺服務了，如果你想卷點資源脫離平臺試試？所以你想有個自己的模式，能夠自己掙上錢，做個網店是不夠的，簡單出貨理貨是不夠的，你得有自己的模式，自己的前進的策略，自己的下一步的打算。 　　—我把電商創造與電商化是分開來說的，對于很多傳統的企業來說電商化的空間還很大，但是你也不可能一步到位，可以先選擇一個你的產品作為你的突破點，單品突破很有必要，在單品上操練你如何確定核心群體，如何發現他們的痛點，如何在交互中做出服務性產品，如何在競爭中實現迭代。如果你自己做不到或者來不及，那就需要來點招標型創業，用團隊招標的方式發現自己的合作團隊，用天使投資的方式形成新的合作模式。 　　—我們今天做的生意，就是通過做一個法人機構來操作自己的生意，涉及到對于人的凝聚，對于在我們對面的消費者的把握，對于不懂變化的人的需要的把握，在很大程度上都涉及到對于我們自己，對于作為一個自然人的樸素的自我的超越，在這個超越中我們能包容或者包含其他人的需要。這樣的要求，不是新要求，而唯獨在互聯網時代，與其他人的連接與溝通有了更便利的形態與渠道，因此就變得更加有可能，因此我們要在技術、社交機制、社區模式上更多地挖掘這種超越自我，企及服務對象需要的可能性。 　　—我們有很強的潛能，這種潛能我們在很小的孩子身上都能看到，這種潛能是能量之火，使用得當，我們可以借助于知識、見識、遠行、任務、良師益友而點燃，這樣我們就越可能去實現我們的夢想，甚至去實現了很多隱而未現的可能性；而如果我們使用不得當，則隨著時間的過去，我們的感覺遲鈍，我們的方向喪失，我們的判斷力弱化，我們甚至懷疑自己的行動力與基本的自信，因此從很多更大年齡的年輕人身上，我們明顯地看到他們再不如小時候那么聰穎，也不如少年時候有想象力，還不如沒有受那么多教育的時候那么有自己的主見。所以，當我們沒有了自我的敏感的時候，再多的知識與教導是突然的；當我們不再有自我的認知與認同的時候，我們就很少有自覺的追求與投入，因此人生的效能必然是低的。沒有自己的熱愛，我們的生命就顯得很徒然。