ChatGPT賦能員工效能與工作實(shí)踐

課程目標(biāo)：

了解ChatGPT的基本概念和技術(shù)背景。

掌握ChatGPT在日常工作中的應(yīng)用方法。

培養(yǎng)創(chuàng)新思維，通過ChatGPT探索新的解決問題的方式。

提高工作效率，利用ChatGPT處理重復(fù)性工作。

學(xué)習(xí)如何與ChatGPT合作，完成復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)。

課程內(nèi)容：

第一部分：ChatGPT技術(shù)概述

ChatGPT的技術(shù)原理和發(fā)展歷程。

ChatGPT與傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序的區(qū)別。

ChatGPT在企業(yè)中的潛在應(yīng)用領(lǐng)域。

第二部分：ChatGPT在日常工作中的應(yīng)用

文本生成與編輯：報(bào)告、郵件、文檔撰寫技巧。

數(shù)據(jù)分析與處理：使用ChatGPT進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析。

客戶服務(wù)：如何利用ChatGPT提高客戶響應(yīng)速度和質(zhì)量。

創(chuàng)意思維：使用ChatGPT進(jìn)行創(chuàng)意工作和頭腦風(fēng)暴。

第三部分：實(shí)際操作與案例分析

操作演練：實(shí)際操作ChatGPT，完成指定任務(wù)。

案例分享：成功的ChatGPT應(yīng)用實(shí)例。

問題解決：使用ChatGPT解決工作中遇到的實(shí)際問題。

第四部分：ChatGPT與團(tuán)隊(duì)合作

如何在團(tuán)隊(duì)中整合ChatGPT的使用。

提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率：ChatGPT在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

建立有效溝通：確保團(tuán)隊(duì)成員正確理解和使用ChatGPT。

第五部分：面向未來的ChatGPT應(yīng)用

ChatGPT在未來工作中的角色和重要性。

持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)：跟上ChatGPT技術(shù)的快速發(fā)展。

探索新領(lǐng)域：ChatGPT在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的潛力。

唐興通

數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新顧問、新媒體營(yíng)銷專家、數(shù)字化銷售增長(zhǎng)教練、沃頓商學(xué)院演講嘉賓。《中歐商業(yè)評(píng)論》《清華管理評(píng)論》撰稿人。

全球創(chuàng)新戰(zhàn)略權(quán)威EM·羅杰斯（創(chuàng)新擴(kuò)散）、杰弗里·摩爾（跨越鴻溝）、亨利·切薩布魯夫（開放式創(chuàng)新）在中國(guó)合作者。

擁有近20年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兼任執(zhí)教12家中外商學(xué)院高級(jí)管理課程（清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等）。給超過30萬(wàn)以上企業(yè)管理層講授過數(shù)字化、新媒體營(yíng)銷、銷售增長(zhǎng)等課程。

先后為中歐國(guó)際商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、華為、阿里巴巴、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、奔馳中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、中糧集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中石油、美的電器、三一重工、渣打銀行、平安集團(tuán)、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、中航工業(yè)、周大福珠寶等提供咨詢顧問或培訓(xùn)。

先后出版《引爆社群：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》《數(shù)字化戰(zhàn)略》《穿越周期：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與動(dòng)態(tài)能力》《創(chuàng)新的擴(kuò)散》《開放式創(chuàng)新》《梯次增長(zhǎng)》《組合式創(chuàng)新》《種子用戶方法論》《決戰(zhàn)第三屏》等12部作品。其中《創(chuàng)新的擴(kuò)散》《引爆社群》被10多所985/211高校列為博士/碩士入學(xué)考試指定教材,中歐國(guó)際工商學(xué)院課程教材。

一位行走的“斯多葛主義”者，以平和心態(tài)作為數(shù)字商業(yè)的實(shí)踐者、記錄者。