這幾年傳統(tǒng)行業(yè)生意不好，外加上互聯(lián)網(wǎng)這面搞得熱火朝天，傳統(tǒng)企業(yè)更堅(jiān)定了要“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”。

第1波是：以阿里巴巴、百度、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)想做傳統(tǒng)企業(yè)生意；

第2波是：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型教練，專(zhuān)家出來(lái)，幫企業(yè)轉(zhuǎn)型，目前來(lái)看，沒(méi)有什么成功的案例；

未來(lái)第3波應(yīng)該是：企業(yè)自己想明白，踏踏實(shí)實(shí)做，融合線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)推進(jìn)。

目前江湖處于第2波，我們就聊聊互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第2波中江湖上5個(gè)幫派。

一、號(hào)子手： 編輯、財(cái)經(jīng)作家的幫派

該幫派的前世多以編輯、財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄寫(xiě)手、博主為代表，身體筋骨適合扛大旗，講故事，擅長(zhǎng)從嚇人的角度告訴企業(yè)：

1、不轉(zhuǎn)型，你就混不下去；

2、隔壁誰(shuí)，誰(shuí)家，如何輕松一轉(zhuǎn)，獲得新生；

3、告訴企業(yè)轉(zhuǎn)型要從大得方面入手（組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)、平臺(tái)），礙于本身專(zhuān)業(yè)，是無(wú)法更深入。

號(hào)子手，當(dāng)年混跡傳統(tǒng)媒體，和“衙門(mén)”關(guān)系不錯(cuò)，看到新的性感話(huà)題，直接跨界、占位，不得不說(shuō)他們還是有眼光的，當(dāng)然也需要厚臉皮。

幫派貢獻(xiàn)：?jiǎn)拘岩蝗好悦院闹圃鞓I(yè)，給企業(yè)打打氣；

幫派短板：面上吹吹可以，要他們接地氣執(zhí)行靠不住；

幫派未來(lái)：尋找新的熱門(mén)話(huà)題，繼續(xù)忽悠沒(méi)頭腦的。

二、賣(mài)貨郎： 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售出身的幫派

該幫派的前世多以賣(mài)貨的、做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、銷(xiāo)售為代表，身體筋骨適合做做策劃（類(lèi)似車(chē)震門(mén)啥的）、搞搞流量，擅長(zhǎng)賣(mài)點(diǎn)貨。

該幫派在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型江湖擅長(zhǎng)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)或者市場(chǎng)角度尋找發(fā)力點(diǎn)，但是他們狡黠的地方在于不告訴你他們本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，或者往轉(zhuǎn)型大的方面靠攏，使勁擺脫貌似很low的營(yíng)銷(xiāo)角度。受吹號(hào)子幫派惡習(xí)的影響，他們也模仿講故事，講新名詞，到處從經(jīng)典的書(shū)上抽內(nèi)容以填充自己的論證。

幫派貢獻(xiàn)：如果老老實(shí)實(shí)，確實(shí)可以幫企業(yè)賣(mài)貨的；

幫派短板：非得往管理、戰(zhàn)略、組織等方面靠，不懂裝懂，騙騙人；

幫派未來(lái)：回到自己擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，營(yíng)銷(xiāo)還是很有前途，別邯鄲學(xué)步。

三、農(nóng)民工： 做軟件、信息化的幫派

本來(lái)是個(gè)老實(shí)巴交的做實(shí)事的人，可能是這幾年傳統(tǒng)的JAVA、.Net軟件行情不好，聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這個(gè)行當(dāng)錢(qián)多、人傻、速來(lái)，換個(gè)行頭來(lái)賣(mài)軟件及解決方案。

這個(gè)幫派擅長(zhǎng)搞電腦，做點(diǎn)不符合中國(guó)人本性的軟件，難用得很。一般只有在騙沒(méi)有技術(shù)的人的時(shí)候，才會(huì)嘚瑟自己是個(gè)軟件人員，其實(shí)自己內(nèi)心很清楚：和郭臺(tái)銘工廠里的農(nóng)民工一樣，只不過(guò)是碼農(nóng)，拷貝代碼、修改、調(diào)試，知識(shí)社會(huì)的工人。

他們動(dòng)不動(dòng)給你講：Social-CRM、DT、大數(shù)據(jù)、Yammer等，落腳點(diǎn)是軟件、信息化是支持企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要保證，只要好好投入在信息化上企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就成功。

該幫派的思維方式：軟件、技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型——上新系統(tǒng)——逼迫員工使用難用的軟件，賺回自己的“農(nóng)民工工資”。

幫派貢獻(xiàn)： 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型確實(shí)需要新科技的注入；

幫派短板：過(guò)分夸大轉(zhuǎn)型中的著力點(diǎn)，沒(méi)有思維及戰(zhàn)略支持的技術(shù)應(yīng)用，很難驅(qū)動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，必須是在想明白戰(zhàn)略后，再借助科技的流程管理；

幫派未來(lái)：這就是命，還是做你擅長(zhǎng)的碼農(nóng)工作，工地需要你。

四、算命先生： 管理學(xué)、戰(zhàn)略、組織等組成的幫派

他們都想成為大師，擅長(zhǎng)從哪些經(jīng)典的書(shū)籍中東抽一段，西抽一點(diǎn)，假裝有文化的樣子戲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

這個(gè)幫派最大的弱點(diǎn)是：想一個(gè)人通吃各個(gè)行業(yè)（產(chǎn)品、戰(zhàn)略、組織、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、銷(xiāo)售管理等），而不是好好地做個(gè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的專(zhuān)才。

互網(wǎng)轉(zhuǎn)型，其實(shí)非常需要各個(gè)領(lǐng)域具備扎實(shí)功底的人來(lái)解讀，但是礙于互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新的行當(dāng)，傳統(tǒng)的在產(chǎn)品、戰(zhàn)略、組織、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、銷(xiāo)售管理等領(lǐng)域扎實(shí)的專(zhuān)家，礙于種種原因無(wú)法適應(yīng)新的玩法。

幫派貢獻(xiàn)：給傳統(tǒng)企業(yè)補(bǔ)補(bǔ)鈣，21種金維他；

幫派短板：不專(zhuān)注；

幫派未來(lái)： 選擇擅長(zhǎng)的，或垂直的方面，打深井的話(huà)前途看好。

五、瘋子： 成功學(xué)、微商幫派

成功學(xué)的使命是讓沒(méi)有什么知識(shí)和大腦的人，相信未來(lái)，指 一條出路。類(lèi)似《卡耐基》那些經(jīng)典的、沒(méi)有走火入魔的成功學(xué)確實(shí)幫助很多屌絲走過(guò)他們頹廢的拼搏年代。就怕但是...............

以微信賣(mài)面膜、微商傳銷(xiāo)組織為代表，以公開(kāi)課為噱頭，告訴你再不刷卡，你將錯(cuò)過(guò)*億的機(jī)會(huì)，他們經(jīng)常使用改變世界，經(jīng)常使用成功案例：李嘉誠(chéng)、馬云、小米，因?yàn)檫@些是他們信奉的“偉哥”。

這個(gè)幫派，不入流，主要欺騙鄉(xiāng)下的暴發(fā)戶(hù)，還有剛剛賺了點(diǎn)錢(qián)淳樸的村里人。也許他們喜歡在：賣(mài)保險(xiǎn)、做微商、搞傳銷(xiāo)、做安利等折騰中過(guò)完人生。不吵醒他們，讓他們一直被騙嗎？

小企業(yè)不應(yīng)該沒(méi)腦袋追求哪些虛無(wú)縹緲的生意新模式，扎扎實(shí)實(shí)做好用戶(hù)，做生意才是可持續(xù)的正道。

幫派貢獻(xiàn)：沒(méi)找到；

幫派短板： 忒多，無(wú)從說(shuō)起；

幫派未來(lái)：佛海無(wú)邊，回頭是岸。