客戶：嘉興市移動(dòng)公司
地點(diǎn)：上海市 - 上海
時(shí)間：2015/5/12 0:00:00
5月12日劉新苗老師受嘉興市移動(dòng)公司的邀請(qǐng)，為該司中高層管理人員講授《非人力資源的人力資源管理》課程，課程分為三個(gè)階段：一。理論部分，人力資源的相關(guān)概念，人力資源的發(fā)展階段，當(dāng)前從宏觀到微觀人力資源發(fā)展的現(xiàn)狀，人力資源管理當(dāng)前存在的問(wèn)題，人力資源管理未來(lái)的展望，人力資源部門(mén)的地位和作用，人力資源部門(mén)與直線部門(mén)的工作分工。二.績(jī)效管理，績(jī)效管理的基本概念、績(jī)效管理的一個(gè)中心、兩個(gè)層面、三大體系、四大流程、一個(gè)文化。三。勞動(dòng)爭(zhēng)議：加班爭(zhēng)議、解除與終止的爭(zhēng)議、違法解除爭(zhēng)議、調(diào)崗爭(zhēng)議等內(nèi)容進(jìn)行講解。
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