摘要：

系統、深入、落地、實戰，中國企業家學習互聯網+的首選課程

北京大學互聯網＋EMBA高級研修班

招生簡章

【北京大學】

“勤奮，嚴謹，求實，創新”是北京大學的校訓。北京大學創辦于1898年，是中國近代第一所國立大學，被公認為中國的最高學府，也是亞洲和世界最重要的大學之一。作為新文化運動的中心和“五四”運動的策源地，北京大學為民族的振興、國家的建設、社會的進步做出了不可替代的貢獻，在中國走向現代化的進程中起到了重要的先鋒作用。學?，F有199個博士點、221個碩士點、100個本科專業，以及覆蓋139個專業的35個博士后流動站。
【開課背景】

我們已經進入互聯網革命時代。在移動互聯網高速發展的今天，中國的企業家們如何抓住時代的機遇，根據自己企業的具體情況將傳統行業和電子商務、互聯網有機結合，是眾多企業家亟待解決的關鍵問題。

互聯網+帶給企業家的真正機會到底在哪里？如何利用互聯網+實現企業品牌與市場份額的倍增？在互聯網+下，企業如何實現自我重塑與變革？企業如何進行移動互聯網轉型發展？如何進行全網營銷？如何正確布局互聯網+、電商、O2O？

互聯網+時代，必須從思想、理念、實踐上全面革新。為了幫助中國企業家抓住機遇，學好互聯網，做好企業，完成互聯網+的落地轉型，我們組織國內權威機構、中國頂級互聯網專家、中國著名互聯網企業家，精心進行課程設置、研發授課，幫助企業家在互聯網+時代，厘清大勢，把握先機，學以致用，快速執行。

【首次上課時間】2015年6月26-28日

【6月/7月主講老師】

京東集團副總裁 李緒勇（6月課）

中國知名互聯網+專家 杜紅超（6月課）

酒仙網官網創始總經理、操盤手 王豪領（6月課）

阿里巴巴集團副總裁 車品覺（7月課）

中國社會科學院信息化研究中心主任 汪向東（7月課）

【課程研發及導師團】

汪向東——中國社會科學院信息化研究中心主任

黃 若——淘寶商城（天貓）創辦人，原當當網首席運營官

車品覺——阿里巴巴集團副總裁

李緒勇——京東集團副總裁

湯和松——原百度副總裁

張明若——小米股權期權架構師，雷軍、徐小平個人投資律師，投融資專家

杜紅超——多家著名上市企業貼身顧問，20年互聯網資深專家

劉東明——中國電子商務協會PCEM網絡整合營銷研究中心主任

郝鴻峰——酒仙網（中國酒類電商第一品牌）董事長兼總裁

顏艷春——納斯達克上市公司富基融通eFuture董事長兼CEO 

徐志斌——騰訊開放平臺團隊核心成員，社交媒體操盤手，《社交紅利》作者

亢小燕——著名投資人，原萬達集團總裁助理、萬達百貨總經理

黃 煒——分眾傳媒副總裁

李明順——著名互聯網金融企業家，好貸寶CEO

唐 彬——著名互聯網金融企業家，易寶支付創始人兼CEO

王豪領——中國互聯網+研究中心負責人，酒仙網官網創始總經理

海 科——北京大學電子商務總課題組負責人

封華平——原京東商城網絡營銷總監，京東營銷大戰操盤手

袁 岳——《頭腦風暴》主持人，零點研究咨詢集團董事長

周 磊——原阿里巴巴營銷總監，阿里巴巴“中國供應商”商業模式創建者

苗得雨——前騰訊高級產品負責人，著名IT意見領袖，多家互聯網媒體撰稿人

郭海浩——原蘇寧O2O運營中心負責人，電商MBA創辦人

【核心內容】

一、互聯網+的核心精髓和關鍵點是什么？

二、企業如何進行互聯網快速轉型？

三、企業如何制定互聯網戰略，進行互聯網布局？

四、如何走出“不做電商死，做電商也死”的轉型困局？

五、如何利用互聯網重塑企業的商業模式和盈利模式？

六、如何利用互聯網進行品牌重塑？

七、如何改變營銷失靈和渠道失靈的窘局？

八、如何進行產品、服務與供應鏈再造？

九、如何快速引進和管理互聯網人才？

十、互聯網時代，如何挖掘和管理客戶？

十一、如何快速、高效、合理進行投融資和股權、期權設置？

十二、互聯網時代，如何實現快人一步的騰飛？

【招生對象】企業董事長、CEO、總經理、總裁

【招生名額】30人。

【學習安排】1年制，12次上課，每月1次 /2-3天，周末上課。除課堂授課外，另有：名師小灶咨詢輔導，名企游學參觀，活躍社群聯盟，高端資源對接會，深刻案例剖析會，學員項目分析推演會，學員項目路演會，總裁年會論壇。

【畢業證書】完成全部課程且學業合格者，頒發北京大學結業證書。

【首次開課時間】2015年6月26-28日。

【本班特色】

1、中國企業家互聯網+落地實戰第一課。

2、精心課程設置，名師云集。

3、高端，系統，實戰，落地，學以致用。

4、傳道，授業，解惑。名師授課與輔導咨詢相結合，課堂教學與游學考察相結合，線上培訓與線下培訓相結合。

5、是中國企業家深入系統學習電子商務和互聯網+的首選課程。

【教學方法】

北京大學互聯網+EMBA高級研修班緊緊圍繞企業家自己的企業，采取獨創的“講、做、案、批、斗、幫、跟、團”八維實戰落地教學法進行教學與落地實戰，切切實實幫助企業家剖析痛點，理清思路，制定切實可行的戰略戰術，實現企業順利轉型。

【講】——老師通過自身的實戰經驗，系統化講解課程，深入、打通；

【做】——預留專項實戰項目作業，根據老師授課內容做專項演練；

【案】——通過剖析大量的實際案例，結合自身企業情況，實現互聯網+夢想；

【批】——對實戰作業進行深入批講，實現學以致用；

【斗】——將每一個學員企業都進行“斗地主”案例式剖析，營銷、運營、資本等互聯網資深導師，深入指點，全方位分析，幫助企業真正理清思路、解決問題。

【幫】——研修班對接了豐富的資本、技術、人才、智力、營銷、平臺等資源，幫扶企業，幫助企業家解決企業發展過程中的各種實際問題。

【跟】——對企業家的企業，作為案例，長期跟蹤、支持。并視情況再進行“斗地主”深入案例剖析。

【團】——參加研修的企業家加入“中國互聯網+企業家俱樂部”，相互支持、相互幫扶、協作前進、抱團發展。

【主要內容】

一 、勢： 《決戰互聯網+——互聯網+挑戰與機會深度剖析》

【迎接互聯網革命：互聯網+如何顛覆世界】

【互聯網+的三大真實本質】

【互聯網+如何顛覆傳統行業】

【互聯網+帶給企業的深層挑戰】

【互聯網+帶個企業家的四大機遇】

【深度利用互聯網+創造行業制高點的策略】

【互聯網+時代下企業傳統業務轉型八大關鍵點】

【互聯網+時代下企業的戰略定位與重塑】

二、 道：《實戰互聯網+——互聯網+下企業的戰略革命》 

（一）產品戰略

【互聯網+下企業的產品革命】

【互聯網+下企業產品打造的關鍵點】

（二）營銷戰略

【互聯網+下企業的營銷革命】

【互聯網+對傳統營銷戰略的五大挑戰和沖擊】

【互聯網+背景下企業營銷戰略的三大核心】

【互聯網+時代企業新營銷的模式與運作】

【互聯網+下企業的全渠道營銷】

【互聯網+企業品牌營銷模塊重塑的四大關鍵】

（三）用戶戰略

【企業傳統的開拓用戶的戰略與策略劣勢】

【互聯網+下獲取用戶的戰略與策略】

【互聯網+下用戶的轉化戰略與策略】

【互聯網+下用戶多頻次消費的戰略與策略】

【互聯網+下用戶的大數據化管理】

【互聯網+下用戶口碑運營關鍵點】

【企業互聯網+用戶運營案例剖析】

三、術：《打通互聯網+——互聯網+在企業的落地》

【互聯網+下企業全鏈條重塑】

【企業互聯網+的布局戰略和運營】

【互聯網+下企業的頂層架構設計】

【企業互聯網+戰略與策略】

【互聯網+時代，企業信息化系統的搭建與重塑】

【企業PC互聯、移動互聯戰略布局與卡位】

【企業跨界平臺合作戰略布局與卡位】

【互聯網+下的領導與管理】

【互聯網+下企業團隊建設】

【互聯網+下傳統團隊與互聯網團隊的相融相通】

【互聯網+下企業團隊人才薪酬體系】

四、融資：《發展互聯網+——企業融資與股權設置》

【企業如何做好融資】

【如何書寫商業計劃書】

【企業投融資中的法律問題】

【互聯網企業的股權架構】

【互聯網企業的期權激勵】

五、實施：《落地互聯網+——企業發展實戰推演》

【避免互聯網+誤區】

【走出電商困局】

【走出營銷困局】

【走出產品和供應鏈困局】

【分行業互聯網+的案例研修】

【學員企業互聯網+實戰落地研修】

【學習費用】6.8萬（含聽課費、資料費、證書費，不含住宿費）。

【報名流程】申請人提交完備的報名申請回執表，進行資格審查后，擇優錄取。

【課程咨詢】張老師 手機18511891569    QQ  2211078108      座機 010-80770219

            胡老師 手機18511892986    QQ  652326079      座機 010-82967970

魯老師 18612598525（手機&微信）；QQ:1612441556 信箱：1612441556@qq.com