內(nèi)容 1、老板在執(zhí)行過程中，“能人”犯錯時老板看在眼里，咽在嘴里，卻不敢說出來， 總是承受內(nèi)心的折磨，就因擔(dān)心“能人”流失。 2、為什么老板每天總是像頭牛似的在前面拉著跑，而員工卻被動的跟在后面走？ 3、為什么在執(zhí)行的過程中有很好的措施、方法，而結(jié)果卻打折扣的呢 4、為什么員工做事情只是為了完成任務(wù)而工作，而不是拿到成果而工作呢？ 5、為什么挑選的經(jīng)理人在執(zhí)行過程中總有不盡人意的地方，總會找出各種理由、借口，這是什么原因?qū)е碌哪兀? 6、為什么推出新制度往往不能達(dá)成共識，團(tuán)隊里總是出現(xiàn)不同的聲音在掙扎。 7、為什么老板在公司時，員工像團(tuán)隊的樣，而老板離開時團(tuán)隊就亂的變成團(tuán)伙呢？ 8、為什么員工總是目光短淺以個人利益而工作，卻不是為公司使命而奮斗？ 9、企業(yè)總存在管理方面的混亂，員工覺得處處都是重點 《課程主講內(nèi)容》 ◆決定你企業(yè)盈利的關(guān)鍵按鈕及六大商業(yè)定律 ◆如何根據(jù)你行業(yè)的第一名來區(qū)隔市場，運用太極圖來定你企業(yè)的戰(zhàn)略 ◆如何根據(jù)陰陽圖定出的戰(zhàn)略設(shè)計你公司的產(chǎn)品組合 ◆如何使你的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不戰(zhàn)而勝 ◆如何在中國現(xiàn)有的市場環(huán)境中修煉你領(lǐng)導(dǎo)人性格,具備一流的領(lǐng)導(dǎo)力 ◆如何打造企業(yè)金牌經(jīng)理人，建立核心骨干團(tuán)隊 ◆如何在危機(jī)中透過現(xiàn)象認(rèn)清本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，獲取爆炸式利潤，并使企業(yè)獲得高速增長 五、現(xiàn)目前開的課程有哪些 1、《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》成功在上海、北京、成都、海口、廣州、深圳等地開辦了19期，每期總裁人數(shù)都在200人以上 2、《金牌經(jīng)理人》成功在上海、杭州、南京、三亞開辦了26期，每期在100人以上 3、《總裁VIP戰(zhàn)略班》、《總裁演講力》、《青少年成功素質(zhì)特訓(xùn)營》在上海、北京、廣州開辦6期 4、《總裁運管模式》在上海、北京開辦3期 5、《總裁模式突圍》在上海、北京、廣州等各地開辦21期