2009年3月22日，本人用一天的時間，給浙江大學現代企業家經理人A208/B189班的老總們授課。主題是：和諧團隊建設。 在經濟危機面前，老總們選擇這樣的方式：用一年多的時間，一個月安排兩天來浙江大學學習進修，讓自己的心沉寂下來，認真思考。不能不說是一種覺悟。是啊！該冬眠的時候就冬眠，該清醒的時候是就清醒，該沖的時候沖，該停的時候停。做企業做的就是這么一種心態，任何時候思想和心態比方法更重要！ 一天的課程很快在輕松愉快的氛圍中落下帷幕，也留給我很多思考。這個班的學習紀律特別好，聽課也特別認真：該互動時很活躍；該聽課時認真聽講；該記筆記時認真記錄。在企業是老大，但在課堂上他們真正投入了，把自己當學生。令我十分感動！課間也有很多企業家上講臺來與我溝通企業的一些現狀，目前存在的問題，共同探討解決方案與經營策略。師生象朋友一樣敞開心扉，分析實際經營中存在的問題。既增進了與學員之間的感情，也給我們未來的教學提供了一線的素材。教學相長，也是對自己專業知識體系的豐富和完善，收獲頗豐！ 本人對上課紀律一直要求嚴謹，希望學員在課程中關閉手機，在我覺得：企業家如果出來學習一天兩天，你的下屬任何事情必須請示于你，那你的管理絕對是有問題的，有效授權也不夠。這個觀點也得到了學員的認可，武義學員俞仙群也特地上臺與我分享了她的感受。 另外，當我在授課中提議：無論你的企業多大，都要安排人力資源部的有關人員認真記載自己該企業員工的是非功過。以便總結一路走過來的經驗教訓，鼓勵先進，鞭策落后。也是管理者記住員工恩德及時激勵及時表彰的有力依據。紹興學員張俊平非常認可我的觀點，課程結束也跟我聊了很久。他說之前，他跟一位朋友聊天，原本自認為自己的思想已經比較超前，但跟已經進修，系統學習過的朋友一聊，發現自己落后了，立馬選擇了來學習充電。今天的課程對他啟發很大，很多觀點是他以前沒聽到過的。作為老師的我們也很欣慰！ 還有，當我提到如何對待群體中的小道消息時，我拿出了 赫爾希對六家公司的30條小道消息的研究：發現9條確實，16條毫無依據，5條歪曲。發布小道消息的人約占管理人員的百分之十，小道消息越新鮮，傳得越快。很多企業家與我分享，自己的企業中這個現象很普遍。我也告戒企業家們： 對于不良性質的小道消息要及時澄清，對于良性的小道消息要因勢利導。畢竟好的工作氛圍首先需要領導來引領！ 師者，授業傳道解惑也！愿經濟形勢不景氣下，我們的企業都能尊嚴的挺過去！ • •