《三個和尚沒水喝》的管理新解

黃德華

三個和尚挑水的故事是這樣的：一個和尚挑水喝（兩桶水），兩個和尚扛水喝（一桶水），三個和尚沒水喝（0桶水）。

我們從小就知道這個故事，以前這個故事告誡人們要團結要合作，很多人以這個故事為據(jù)說我們中國人沒有團結精神，其實我們也許誤會了我們偉大的祖先智慧。

現(xiàn)把我的啟發(fā)與大家分享：

1，這個故事告訴我們：人們的行為需要管理。沒有管理就會出現(xiàn)低效率，乃至出現(xiàn)滅亡。我們完全可以通過管理技術實現(xiàn)有限的資源滿足人們多樣化的欲望。如一個和尚依然挑水，另兩個和尚挖井，實行輪換制。如一個和尚挑水，第二個和尚劈柴，第三個和尚種菜。如一個和尚打水，第二個和尚挑水，第三個和尚倒水。總之有很多管理技術需要我們去尋找。

2，這個故事蘊藏者管理經濟學中著名的邊際遞減原理。投入要素為1（一個和尚），產出總量為2（兩桶水），邊際值為2（兩桶水），當投入要素為2（兩個和尚），產出總量為1（一桶水），邊際值為-1（減了一桶水），當投入要素為3時（三個和尚），產出總量為0（0桶水），邊際值為-1（又減了一桶水）。因此我們的祖先告訴我們不能盲目地追求規(guī)模，不能盲目地投入部分要素，規(guī)模是有限的，規(guī)模要計算經濟性。否則我們要受到規(guī)律的懲罰。

哇，我們的祖先好偉大呀！