儒家思想與企業執行力 課程助理： 芬芬經紀-張芬芬 一、課程背景: 1、您企業有制度一大堆，執行問題一大片嗎？ 2、您企業有制定制度者，成為違反制度者嗎？ 3、您企業有開會表決心，會后一動不動者嗎？ 4、您企業有人口若懸河，行為上屢教不改嗎？ 5、您企業有人屢犯制度，實際上逍遙法外嗎？ 6、您企業有人勾心斗角，運用制度來整人嗎？ 中國企業及組織不缺制度與流程，最缺的是企業執行力，因此大家在管理過程中， 有了制度與流程不一定有用，而真正的把執行力解決了，才能很好的去解決問題。 戰略、目標的實現，就在于執行力，沒有執行力，一切都是空談。 二、課程目標: 1.了解儒學思想的精華所在 2.如何讓組織走出執行力的管理誤區 3.訓練組織的執行團隊與執行力文化 三、培訓對象: 政府機關單位、公司各級管理人員 四、培訓時間: 1-2天 五、課程大綱: 一、無規矩不成方圓 1、什么是執行與執行力？ 2、儒學大家叔孫通的執行案例分享 3、執行戰略:何謂衡? 曰:道 4、執行修為----人法地,地法天,天法道,道法自然 二、內圣外王,知止而得: 1.得人心者得天下: 鄉原,德之賊也 2.上下一心:二人同心,其利斷金 3. 先內圣后王外：修身齊家治國平天下 4.困中求變：窮則變,變者通,通則久----短片欣賞與分析 5.防干部違反:子帥為正,孰敢不從 6.平天下:一人之思,諸候之思,天下之思 7.內斗不止： 徹底消除企業內耗問題,節省公司第一成本 8.陽奉陰違: 君不君,臣不臣,父不父,子不子 三、君君臣臣,父父子子 1、榜樣的力量：孔子曰：其身正不令而行 2、穩健的力量：孔子曰：欲速則不達 3、集權的力量：國之利器不可以示人 4、信任的力量：仁義禮智信 5、震懾的力量：道不同，不相為謀 6、新人的力量：學而優者仕,仕而優者學 7、破舊的力量：中者天下之大本也 8、危機的力量：君子合而不同，小人同而不合 四、圣智勇仁義: 1、禮有三本的執行法則-----天地,祖先,君師 2、打破可抗衡的執行法則----勢,時,度,果 3、訓練下屬--------先入勇也,后出義也,分均仁也 4、合作執行法則:道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成 5、互換場景、模擬體驗的執行法則 6、結果異向、逼我退后的反思維執行法則 五、君子務本,本立道生: 1.選用正確的人---------君師者,治之本也 2.擺放在正確的位置上--------位,時,中,應 3.去做正確的事-----------見小利則大事不成 六、千里之行,始于足下 1.執行前的策劃 --–凡事豫則立,不豫則廢 2.執行中的協調 --- 致中和，天地位焉 3.執行時的檢查 ---聾者善視,瞽者善聽 4.執行后的總結與改進 --鍥而不舍、金石可鏤