王朋舉,王朋舉講師,王朋舉聯系方式,王朋舉培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    生產現場系統管理專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    王朋舉:人力資源管理之薪酬體系建設
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            對象
                        
    
                        
    人力資源部經理、行政人事經理、總經理
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    了解企業薪酬體系如何設計、合理運用股權激勵、熟練掌握薪酬制定
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                如何進行崗位價值評估，讓崗位薪酬 與崗位價值量對等
如何一步步設計出各崗位薪酬標準，度身定制切合企業實際的薪酬方案
如何讓企業薪酬更富競爭力，吸引及留住人才
如何設計能充分激發營銷體系人員動力的薪酬機制，驅動營銷人員挑戰業績極限
如何通過薪酬機制倡導內部PK，形成良性競爭的文化氛圍
如何建制定科學嚴謹的薪酬管理制度，明確各崗位薪酬結構、方式。
如何設計財務體系人員薪酬機制，加強對財務人員管控
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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