1989年帶著國外先進的管理及營銷知識，張為國老師開始潛心鉆研中國市場，在網絡營銷、公司形象策劃、店面銷售、大客戶營銷、呼叫中心等方面其獨特見解及專精的運作手法深受客戶之認可。

自98年起，張為國老師一直以一位專業顧問和職業講師的角色幫助國內眾多大型企業提供咨詢、培訓服務。從咨詢、培訓服務過程中找尋中國企業的通病，并結合自身多年在國外生活及跨國公司工作的經驗，以“世界級的眼光，本土化的技巧”為企業提供個性化的解決方案。

00年起，張為國老師開始深入的研究國內B2C行業。借鑒美國互聯網營銷經驗，他發現：國內許多B2C的創辦人錯誤的認為“建了網站就一定能賺錢”，而后期網站的營銷推廣及公司的品牌形象策劃完全被忽視。
針對此問題，他制定出一套適合本土中小企業B2C發展的營銷推廣策略。

2006年，張為國老師與全國人大副委員長成思危、原外交部部長助理沈國放、央行副行長、著名企業家李寧等在“中外管理懇談會”上暢談活力企業管理的見解。

2009年，受整體宏觀環境不景氣的影響，導致國內眾多企業B2C發展陷入瓶頸的情況下，提出了“預設立場的營銷模式”。

所謂“預設立場的營銷模式”，就是利用網絡快速的尋找到“潛在客戶”，當區分客戶價值體系后，可以計算客戶的短期與中期價值，利用其結果來指引市場部門有效的引導客戶，并利用多種形式來深度捆綁來穩定價值，利用預設立場模式來深度挖掘滿足客戶的必要與非必要需求進而加大獲利，提升價值！