1、5 S活動就是搞搞大掃除而已。2、5 S活動只是生產現場的事情。3、5 S活動只會花錢卻不賺啥錢。4、太忙了哪有時間推行5 S活動。5、員工素質太差搞不好5 S活動。6、小事一樁，就差一點，算了。
1、坐井觀天，不以為然，盲目排斥。2、囫圇吞棗，淺嘗則止，一知半解。3、追趕潮流，不加論證，沖動蠻干。4、上下不通，孤軍作戰，無可奈何。5、高層不堅，中層不力，基層不愿。6、制度一筐，標語滿墻，運動一
u企業短期受益：l建立5S活動推行的基本觀念l掌握5S活動推行的原理要領l掌握5S活動推行的實戰工具l化解企業5S活動推行的難點l幫助企業有效地推行5S活動l建立安全、整潔的工作現場l形成工作現場的目
一、 組織配合 1. 5S活動需要公司管理高層表示決心、高度關注、以身作則、積極參與和不斷強調，并提供活動資源支持。 2. 成立由工廠各級干部和員工組成的5S推行委員會（10人左右），5S推行委員會
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