馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
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    馮鵬程:互聯(lián)網(wǎng)+
    2016-01-20 3391
    對(duì)象
    董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心高管。
    目的
    本課程為大家系統(tǒng)地講授企業(yè)和政府如何應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”給國(guó)家和企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    內(nèi)容

    第一章:認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+

    1. 李克強(qiáng)總理在政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?

    2.為什么政府要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略?

    3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

    4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值

    5. “互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國(guó)的哪些實(shí)際問題?

    6.“互聯(lián)網(wǎng)+”:是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級(jí)

    7.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位升級(jí)

     

    第二章:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來哪些新機(jī)遇?

    1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

    2.巨頭在跨界跨境中重塑競(jìng)爭(zhēng)力

    3.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)

    4.企業(yè)在探索經(jīng)營(yíng)的新模式

     

    第三章: “互聯(lián)網(wǎng)+”的IT基礎(chǔ)簡(jiǎn)介

    1.物聯(lián)網(wǎng)

    1)  什么是物聯(lián)網(wǎng)

    2)  物聯(lián)網(wǎng)與國(guó)家戰(zhàn)略

    3)  物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模

    4)  五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新

    5)  物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局

    6)  物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈

    7)  物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析

    2.云計(jì)算

    3.大數(shù)據(jù)

    1)  大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

    2)  何謂大數(shù)據(jù)?

    3)  隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)

    4)  更雜:不是精確性,而是混雜性

    5)  不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系

    6)  大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    7)  大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)

    4.Web2.0

    5.開源軟件

    6.創(chuàng)客

    7.維基

    8.威客

    9.眾包

     

    第四章:詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”影響的主要行業(yè)

    1.“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及到的12個(gè)風(fēng)口行業(yè)

    2. “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”:移動(dòng)醫(yī)療垂直化發(fā)展

    3. “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”:讓生產(chǎn)制造更智能

    1).互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新

    2).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    3).工業(yè)4.0簡(jiǎn)介

    4. “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:催化中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化道路

    5. “互聯(lián)網(wǎng)+教育”:在線教育大爆發(fā)

    1)  新東方為什么要轉(zhuǎn)型?

    2)  在線教育的現(xiàn)狀

    3)  在線教育目前的問題

    6. “互聯(lián)網(wǎng)+金融”:全民理財(cái)與微小企業(yè)發(fā)展

    1)  互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介

    2)  互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素

    3)  互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)

    4)  互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值

    5)  互聯(lián)網(wǎng)金融的格局

    6)  互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來自哪里

    7)  互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式

    8)  P2P的四種模式

    9)  眾籌模式

    10)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的顛覆性改變

    7. “互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”:一切資源共享起來

    8. “互聯(lián)網(wǎng)+文化”:讓創(chuàng)意更具延展性和想象力

    9. “互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”:讓家電會(huì)說話,家居更聰明

    1)  智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新

    2)  智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)

    3)  智能家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)誤區(qū)

    4)  可穿戴設(shè)備

    5)  智能家居的五大系統(tǒng)

    6)  智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景

    7)  智能安防

    8)  智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用

    9)  智能家居行業(yè)五大趨勢(shì)

    10 “互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”:O2O才剛剛開始

    1)  什么是O2O模式

    2)  O2O模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值

    3)  傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險(xiǎn)及誤區(qū)

    4)  O2O的運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)模式

    5)  幾種有代表性的O2O模式

    6)  傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O

    7)  傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則

    11.“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)

    12. “互聯(lián)網(wǎng)+廣告”:互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實(shí)效的協(xié)同

    13. “互聯(lián)網(wǎng)+零售”:零售體驗(yàn)、跨境電商和移動(dòng)電商的未來

    14.“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”

    1)  網(wǎng)上賣車

    2)  車聯(lián)網(wǎng)

    3)  互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車后服務(wù)市場(chǎng)新模式

    15. “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”

    1)  從房地產(chǎn)開發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型

    2)  物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)

    14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+

    15.哪些行業(yè)具有投資價(jià)值?

     

    第五章:“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑

     

    第一節(jié)  傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維

    1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,是未來商業(yè)浪潮的主旋律

    2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”

    3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),是商業(yè)回歸人性

    4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”,應(yīng)規(guī)避四大誤區(qū)

    5.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界

    6.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”

    7.互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用

    8、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該就地轉(zhuǎn)型還是推倒從來?

     

    第二節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的落地

    1.如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”?

    2.進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾個(gè)難點(diǎn)

     

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