2011年2月16日，應香港安立集團邀請，全國著名的財務、資本運營和戰略管理實戰專家、對外經濟貿易大學國際經濟研究院國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授，為該集團中高層對非財務人員財務管理進行透徹分析與講授。
該集團中高層50多人全部到場，均參加了此次課程的學習。馮鵬程教授結合自己曾經在中國外運、勁霸集團擔任財務總監和總經理的實戰經驗與做為縱橫嘉信顧問股份有限公司總經理為上百家企業提供培訓、咨詢管理的實踐經驗，真正做到把預算管理用到集團、用到企業。在該課程中馮鵬程教授特別強調了總經理財務管理的重要性，并受到集團學習人員的強烈支持和熱情反饋。此次教授中馮鵬程教授強調了中高層財務管理的幾大亮點:1讀懂各種財務報表，發現企業經營管理中的問題；2通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機；3掌握有效提升企業盈利水平的方法；4使財務資源與企業戰略相匹配等
課程內容簡介：
一、財務管理與企業經營
1、企業經營的目的
2、揭示企業經營循環的奧
3、財務管理的三大要件與企業經營的結合
二、有效財務報表進行經營透視
1、財務報表與企業分析
2、企業的三張財務報表解讀
3、企業分析工具
三、企業財務管理
1、設計凈營運資本衡量管理效率
2、編制管理損益表——設計利潤來源
3、企業全面成本化管理
4、用數字化預算全面控制公司管理
5、企業投融資決策
6、財務如何支撐企業戰略發展
7、建立整體效益管理體系
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