2011年2月11日-12日，應湖北移動集團邀請，全國著名的財務、資本運營和戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授，為湖北移動集團中高層講授了《全面預算管理》。 該集團中高層人數(shù)達60余人，全部參加了此次課程的學習。馮鵬程教授結(jié)合自己曾經(jīng)在中國外運、勁霸集團擔任財務總監(jiān)和總經(jīng)理的實戰(zhàn)經(jīng)驗與做為縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理為上百家企業(yè)提供培訓、咨詢管理的實踐經(jīng)驗，真正做到把預算管理用到集團、用到企業(yè)。課后，有的主動索要馮鵬程教授的聯(lián)系方式，并希望能夠做進一步的學習和交流，有的集團人員還向馮老師發(fā)出邀請，希望能為其部門及集團發(fā)展做咨詢指導。馮鵬程教授的此次講授在熱烈的掌聲中拉下了帷幕。 課程內(nèi)容簡介： 一、集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃通過預算實現(xiàn)“落地” 二、預算重要性及預算管理 三、全面預算管理是一種全新的管理機制 1、與公司治理結(jié)構相適應的權力分層體系 2、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系 3、與整合企業(yè)實物流、資金流、信息流和人力資源流要求相一致的經(jīng)營指標體系 4、與日常經(jīng)營、管理過程相滲透的行為規(guī)范與標準體系——管理理念 5、與期終總結(jié)相關的業(yè)績評價與獎懲體系 四、全面預算管理的內(nèi)容 1、業(yè)務預算與專門決策預算 2、財務預算 五、全面預算管理幾個操作層面上的問題 1、理念的鋪墊與量化的戰(zhàn)略 2、最優(yōu)的企業(yè)組織結(jié)構 3、以系統(tǒng)化和可操作性的預算管理制度起步 ······ 六、全面預算管理案例 歡迎致電洽談培訓、投融資顧問、管理咨詢等事宜。 電話:010-64495082 馮鵬程：13693398207 QQ：862973946，1603448368 郵箱：uibe_zbyy@yahoo.com.cn