客戶：華南理工大學工商管理學院高級管理培訓中心 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/5/30 0:00:00 馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際講授與案例相結合互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！ 【培訓大綱】 第一部分高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節 資本運營的的概念 第二節 資本運營的內容 第三節 資本運營的兩道大門 第四節 企業資金的兩個循環 第五節 企業發展的兩種戰略 第六節 企業投融資的兩把算盤 第三章 企業獲得財富的三重境界 • 第一境界 花自己的錢，投資自己的企業，自己生產，賺產品利潤 • 第二境界 借別人的錢，投自己的企業，自己生產，賺產品和資本利潤 • 第三境界 借別人的錢，投別人的企業，別人生產，賺自己的資本利潤 后兩種境界就是企業通過資本運營手段迅速擴大企業財富。 第二部分中層之道 第一章認清形勢 一、企業新環境 二、企業新趨勢 第二章認清對方 一、融資渠道 二、投資者 第三章認清自己 一、自己的位置 二、自己的角色 三、自己的目的 四、自己的過去 第四章轉變自己 第三部分底層之道——方法 第一章融資評價方法 一、融資渠道 二、融資選擇 第二章投資評價方法 一、投資者的思路 二、投資評價指標 三、投入產出分析 四、投資風險分析 第三章項目包裝的方法 一、投資者愛聽什么故事 二、商務模式的設計策劃 三、商務計劃書基本模式 第四章價值評估方法 一、資產價值評估的方法 二、企業價值評估方法 第五章私募股權基金 一、私募股權基金介紹 二、私募股權基金的的投資運作模式 三、國際私募在中國的實戰案例 第六章資金退出之路 一、要為投資者預留退路 二、沒有流動就沒有安全 三、如何提高資產流動性 四、投資資金的退出機制 五、呆滯流動資產證券化 六、公司上市與證券市場 第七章盡職調查的方法 一、戰略盡職調查 二、法律盡職調查 三、財務盡職調查 第八章企業兼并與收購 第一節企業兼并與收購基礎 第二節企業并購實務 第三節企業整合 第四節跨國并購及其法律環境 第九章案例 第四部分幾個注意和避免的風險 一、注意問題 二、面臨的12 大陷阱 通過本系列課程，讓企業家朋友： 系統掌握企業的財富密碼； 掌握使企業盈利的管理之道； 掌握使企業輕松盈利的商業模式之道； 掌握使企業財富價值最大化的資本運營之道（與資本家打交道的戰略戰術、商務模式設計、項目包裝技巧、投入產出的計算方式、企業兼并收購的技巧、企業上市）； 掌握使企業獲得財富的三重境界。