馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    資本運營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
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    馮鵬程:“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的到來會是一場“災(zāi)難”嗎?-企業(yè)上市商業(yè)模式診斷專家馮鵬程教授
    2016-01-20 4175

    回答這個問題,視角不能太低。這個時候不應(yīng)當看傳統(tǒng)物流如何,而是國家經(jīng)濟環(huán)境如何,世界發(fā)展趨勢如何。


    行業(yè)頑疾 信息不對稱


    根據(jù)交通部運輸司最新數(shù)據(jù)顯示,物流行業(yè)有700多萬戶小微物流公司和2000多萬貨運司機,他們之間信息極為不對稱,每年有高達600多億元的信息費支出并且車輛有效利用率不足50%,回程空放嚴重。


    正是看到了物流行業(yè)的信息不對稱、車輛利用率不足等行業(yè)“頑疾”,一些具有互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)業(yè)家紛紛加入到物流行業(yè)中來,利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”打造物流信息O2O平臺。其中最典型的模式就是做車貨匹配平臺,例如貨車幫、運滿滿、智信保等。


    正是是因為車很多,然后沒活,你會看到有很多車在馬路邊上趴活。但是企業(yè)需求挺多,它又找不到司機。有的人可能會在路邊上去喊,有的人找第三方物流公司,有的人自己買車自建車隊。需求和供應(yīng)的信息兩邊是極不對稱的,而且信息極不透明,利益鏈條極長,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去不知道轉(zhuǎn)了多少道手。這是中國很典型的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,這里面的利益鏈條環(huán)環(huán)相扣,效率極低,這都是傳統(tǒng)物流的問題。


    物流行業(yè)的“風口”


    所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來了,就是想改變這個問題。互聯(lián)網(wǎng)+物流把真正的需求方和供給方通過平臺直接面對面。你找不到,你上我的平臺找;你找不到好的,你上我平臺上找;你想找價廉物美的,你可以上我的平臺上找;你找和你完全匹配、業(yè)務(wù)模型相似的,你可以上我的平臺上面找。


    傳統(tǒng)企業(yè)的“災(zāi)難”?


    新技術(shù)更新舊產(chǎn)業(yè),代表舊物流產(chǎn)業(yè)的部分流程可以被新技術(shù)優(yōu)化,獲得更高的生產(chǎn)效率并提高競爭力,從本質(zhì)上來說這對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有益的。之所以有些人認為有害只是因為部分不具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)主跟不上時代發(fā)展,抱著舊有體制不放手,甚至因此搞垮了自己的企業(yè)。


    但對整個物流產(chǎn)業(yè)或整體工商業(yè)環(huán)境來說,個別甚至一批物流企業(yè)的倒閉并不能武斷的將其判斷為損害,而是要從整體判斷這種損失是因為新舊代謝還是市場萎縮。

    衡量一個產(chǎn)業(yè)是否健康的標準也不是單純看其每年倒閉多少企業(yè),而是總體經(jīng)濟活性和民眾的需求程度。人民需要互聯(lián)網(wǎng),于是便少了線下交易,這是人心所向大勢所趨。時代進步總會捧起一堆人,淘汰一批人,這只是一個發(fā)展與平衡的問題,而不是利弊問題。


    來源:河南華僑實業(yè)

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