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    資本運營、財務管理、戰略與商業模式專家
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    馮鵬程:美國異常火爆的一分鐘診所究竟是如何運營的?-資本運營投融資專家馮鵬程教授
    2016-01-20 4614

    最近兩年,一分鐘診所突然在美國躥紅,患有常見病的病人不用預約家庭醫生,用午餐時間就可以在超市看病取藥,而且醫療保險可以報銷。在中國移動醫療也開始線下拓展的今天,我們看看這種便利診所具體是如何運營的,對我們有什么啟發?

    一分鐘診所:一家連鎖診所的新商業模式

    靠著獨特的商業模式,這個連鎖機構,9年之間,在美國49個城市開了569家診所。


    在“一分鐘診所”看病很快,平均每位患者只需15分鐘。這家連鎖醫療機構,設計一種商業模式,只診治幾類普通疾病,只要按標準化程序,護士和實習醫生就能快速看病。


    診所開在居民區的連鎖藥店里,地方不大(不到10平米),不需要昂貴的醫療設備,收費也比醫院低一半。這也為主要的付費方—保險公司和雇主—省了一筆錢。在創辦后第六年,它就被美國第二大連鎖藥店以1.6億美元收購。


    看一個感冒,在“一分鐘診所”MinuteClinic就不用排隊,收費也比醫院或者私人醫生更便宜。而且,它就開在居民區環繞的藥店里,一個星期營業七天。


    靠著獨特的商業模式,這個連鎖機構,在美國發展得很快,9年之間,在美國49個城市開了569家診所。


    一分鐘能看完一個病人嗎?答案是,不能。實際上“一分鐘診所”自稱,包括等候時間在內,平均每位患者在診所的逗留時間是15分鐘。但是這也相當快了!


    為減少候診時間,“一分鐘診所”在模式的設計上做了許多減法。它并不是什么病都看,主要看三大類:普通疾病、輕微外傷以及皮膚病。其實就是些感冒、喉嚨痛等常見病,一共40多種。此外,頂多還為一些慢性?。ㄈ缣悄虿〉龋┗颊哌M行健康狀況監測。


    這就大大降低了診治難度,使得它只要聘請注冊護士和實習醫生就夠用了(減少了人工支出)。診所都配有一套計算機輔助決策系統,只需培訓一下,護士們就可以按標準程序,快速看病。


    每個診所都配上一個有經驗的醫生。他不用在診所辦公,護士或實習醫生如有問題,可隨時打電話求助。


    病人的每次就醫信息,都會被記錄下來?;颊叩碾娮硬v也可以與其他醫療機構共享。


    一分鐘診所大多開在居民區。在創業初期,它的一些診所也會開在超市內,但現在,它幾乎都開在一個叫作“CVS藥店”ComsumerValue Stores的連鎖藥店里,診所的面積通常只有8到10平方米。


    CVS藥店是美國第二大處方藥零售集團,在一分鐘診所創辦第六年,即2006年,就以1.6億美元將它收購。CVS在全美國擁有7025家零售藥店。大約75%的美國人口離這些藥店不到3英里。


    這些藥店不僅賣藥,也賣日常用品。有著這樣的便利,人們在購物的同時,就可以順道看病,并且不需要預約—在美國看病通常需要預約。


    對于美國人來說,可是提供了很大的便利。據統計,像感冒之類的小病,美國只有三分之一患者能在當天獲得治療。沒人愿意為個感冒而耽誤一天的時間。


    而且,一分鐘診所的收費也很便宜,大約只及醫生或緊急護理中心的一半。


    在CVS公司2008年年報上,給出這樣一個對比的案例:馬克因為喉嚨痛在一分鐘診所接受診治,他自己支付10美元,而其保險計劃分擔67美元。但如果他去看醫生,則要自己付25美元,保險計劃分擔105美元。


    一分鐘診所在自己的網站上稱,其大多數項目只需要付69美元。假如它認為看不了這個病,就不會收費,并且還會向患者推薦附近的醫院或醫生。


    據美國《時代》雜志報道,經營一家這種類型的診所,一年只需要25~35萬美元。


    那么,按照“一分鐘診所”69美元的基本收費標準計算,它每天只要有10個人光顧,就可以收回成本:25萬美元÷(69美元/人×365天)= 10人/天。


    那些為醫療費用買單的保險公司、雇主等第三方支付機構,也對一分鐘診所趨之若鶩。


    一些雇主還很高興地發現:那些到“一分鐘診所”看病的員工,不僅為公司節省了醫療支出,耽誤的工作時間也少了。百得公司Black & Decker表示,其員工如果選擇一分鐘診所,公司愿意再多承擔10美元。


    一分鐘診所來自于這些第三方的收入,占到它2008年總收入的70%。


    公司增長速度也很快,從接待患者的人數上可以證明。據美國《醫療服務管理雜志》報道,一分鐘診所2004年的接診人數為6萬,2006年35萬。到2010年,公司網站顯示,已累計接待700多萬人。


    也許因此被一分鐘診所搶走了生意,一些醫生對一分鐘診所也表示了不滿,并質疑其治療效果。


    一分鐘診所的商業模式,用護士能靠一套標準化程序及系統的輔助,治好普通疾病嗎?前CEO邁克爾·豪威說,他們為此研究了一分鐘診所的5萬個咽炎病例,以測試診治程序的有效性,結果99%符合最佳做法;而整個行業的平均水平則為55%。


    一分鐘診所還在做一些其他的嘗試。它與其他一些醫療機構合作,比如克利夫蘭診所Cleveland Clinic。雙方對接數據庫,通過“電子病歷”共享患者信息。


    假如“一分鐘診所”的患者需要接受緊急治療,而又沒有資質的醫生在場,就會建議患者選擇“克利夫蘭診所”,當然也有其他的機構可供選擇。而克利夫蘭診所接到求助電話時,若患者癥狀輕微,接線員也可能建議其前往附近的“一分鐘診所”。


    1999年冬天,一分鐘診所的創始人瑞克·克里格Rick Krieger帶著生病的兒子,來到明尼阿波利斯的緊急護理中心,做一個喉嚨感染檢查,他們等了兩個小時。


    這讓克里格感覺到,必須有一種更便捷、價格更實在的服務,來應對家庭常見的疾病。


    一年后,他與人合伙,在當地的一家食品店內創立了第一家快醫療QuickMedx保健中心,后在2002年改名為“一分鐘診所”。


    來源:健康

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