2012年4月26日，我們?cè)诒本┡e辦了《顧客購(gòu)買心理分析1.0》的公開課，這門課程主要是將顧客的購(gòu)物心理和銷售技巧相結(jié)合，為服飾企業(yè)提供了一個(gè)未來(lái)終端門店經(jīng)營(yíng)策略的藍(lán)圖。當(dāng)時(shí)，學(xué)習(xí)了這門課程的企業(yè)學(xué)員將課程復(fù)制到終端銷售培訓(xùn)后，業(yè)績(jī)反映良好，因此，這門課程得到了很多大型品牌服飾企業(yè)的認(rèn)可和引進(jìn)。

《顧客購(gòu)買心理分析》在得到企業(yè)終端的實(shí)踐認(rèn)證后，我們獲得了很大的信心。因此，我們決定將這門“決定未來(lái)品牌終端門店發(fā)展方略與運(yùn)用程式”的課程推薦給全國(guó)品牌企業(yè)了解。5月27日，我們?cè)诤贾菖e辦了為期一天的《顧客購(gòu)買心理分析》，深受浙江品牌企業(yè)的歡迎。7月7日，我們?cè)趶B門也舉辦了一場(chǎng)公開課，課程廣受福建企業(yè)的好評(píng)。

8月30日、31日，我們將來(lái)到深圳，為廣州企業(yè)舉辦為期兩天的公開課《店鋪運(yùn)營(yíng)盈利模式2.0》。這次課程，我們不僅將品牌終端門店未來(lái)發(fā)展模式介紹給大家，同時(shí)，更會(huì)將李坤恒老師對(duì)未來(lái)十年服飾行業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)與解決方案帶給大家。

那么，這次課程我們將解決品牌服飾企業(yè)什么樣的困惑與難題呢？

渠道商眾多的服飾企業(yè)，老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是不是總受到加盟商的抱怨？抱怨總部廣告支持少；抱怨別的品牌政策好。而同時(shí)，加盟商的思維習(xí)慣停留在過去經(jīng)營(yíng)服裝的成功狀態(tài)中，依舊用過去的經(jīng)營(yíng)思維與經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)專賣店！這樣的結(jié)果導(dǎo)致了大量貨品庫(kù)存的積壓。

而2012年的到來(lái)，眾多90后、85后的年輕人走上職場(chǎng)，幾百家、幾千家的終端門店的管理方式卻依然停留來(lái)過去時(shí)——“人管人”而不是制度管人？領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工不信任，凡事親力親為？招人難，留人更難？更為嚴(yán)重的是：導(dǎo)購(gòu)喜歡的貨斷碼斷號(hào)，不喜歡的貨成為滯銷品——終端賣場(chǎng)成為了導(dǎo)購(gòu)個(gè)人喜好的展覽館！

那么，什么才是專業(yè)的終端營(yíng)銷發(fā)展模式？未來(lái)的終端門店應(yīng)該培養(yǎng)哪些職業(yè)導(dǎo)購(gòu)？怎樣解決以上的難題？服飾企業(yè)遇到現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)該怎樣走出困局，迎來(lái)成功？

我們將在8月30日、31日與大家分享服飾業(yè)培訓(xùn)專家李坤恒老師的觀念與解決之道。