客戶：成都東峻物流公司 地點：四川省 - 時間：2012/4/1 0:00:00 PLP系統性格解析 團隊認識：了解不同的個性特征 團隊組建：找到成員的個性 團隊提升：幫助他們克服致命缺點 團隊交流：每個人都是獨特的個體 團隊合作：張揚個性是合作的前提 Ｄ型 (力量型) Ｉ型 （活潑型）　　　　 Ｓ型 (和平型)　發現：組員的性格類型 Ｃ型 (完美型)　 每個人都是獨特的個體 PLP打造精英團隊 融洽團隊的十大原則 洞悉人的內在動機和需求 了解工作特點 有效的團隊合作 掌握PLP精英團隊的原則 運用PLP建立精英團隊的方法 團隊激勵和合作 融洽團隊的十大法則 影響團隊合作的因素 一.團隊組建的時間 二.團隊的目標 三.團隊的規模背景 四.團隊成員的個性組合 五.外部的競爭和威脅 六.團隊內部的激勵管理 七.團隊的榮耀感和歸屬感 八.團隊領袖 建立精英團隊的方法