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    孔令謙:中醫藥平臺不能做成“滴滴打車”
    2016-01-20 6365

    孔令謙,孔醫堂董事長,“北京四大名醫”之一孔伯華之孫。孔伯華,現代醫家,山東曲阜人,孔子第七十四代孫,生前創辦北平國醫學院,桃李遍天下,曾為毛澤東主席把脈治病,去世后,周恩來總理親自擔任治喪委員會主任委員。


      孔令謙于2005年創辦孔伯華醫館,2010年,孔伯華醫館改名孔醫堂。孔令謙介紹,“孔醫堂”的“孔”為“孔子之孔”,此為大孔,強調的是儒家的濟世思想,而“孔伯華之孔”該是小孔。至今,孔醫堂在北京已經發展四家分館,另外,寧波、曲阜、深圳將建三家分館。
      


    出身中醫世家,卻深諳互聯網思維。這一新一舊的兩端,碰撞出來的火花不僅成就了孔醫堂,同時也成就了孔醫堂董事長孔令謙。


      所以,孔令謙一邊可以侃侃而談中醫講究的天地人,一邊又在認真規劃孔醫堂基于數據模型的“大健康”計劃。也因著中醫人血脈里的中正之氣,所以在看到有人把醫療電商平臺做成類似滴滴打車的“拉病人給返利”模式后,孔令謙頗不以為然。
      中醫三才
      “醫療永遠是一個探索未知的過程,每一個人、每一個病例都是獨特的,隨時存在變數。本館醫生對就診患者提供盡心盡力的診療,并進行正當行醫操作,但不構成任何包治承諾。對任何經過診療難以康復的疾病,本館恕不承擔任何責任。”孔醫堂在給病人的每張處方背面都寫著這樣一段話。與其說是免責聲明,不如說這話里闡明了幾分中醫里的辨證思想。
      什么是中醫?孔令謙告訴《經濟參考報》記者,中醫講“三才”,即天、地、人;中醫是大中至正。在一全體之大局面中,求其和,才是中醫之道。依人文主動,依自然隨動。靜,不是不動,而是隨動。道家,崇尚自然;而儒家,崇尚人文,構成一陰一陽。至于中醫,則是既包括自然科學中“道”的一面,又包括人文科學中“儒”的一面。
      中醫講究平衡。以飲食為例,攝入和排出達到平衡,人就可以少病或無病。如果出入的機能出現了問題,氣血升降就會出現問題。所以說,人們求健康,實質是求人體整體機能的升降出入達到平衡。
      《內經》中有一句話叫“以平為期”。所謂平衡,在健康角度,是人體自身的一個平衡態;而在社會上,人與社會也需要達到一個相容(融)的狀態,甚至包括家庭和睦也是一種平衡;天地間,則是人與自然的平衡,從而有“天人合一”之說。
      規矩基于準則,在自然層面上,就是科學。四季冷暖交替變化對人體產生各異的生理影響,作為人,如何應對?不要去對抗,即為《內經》上講的“避寒暑”,此外,“和喜怒、節飲食”都是很直白卻很管用的道理。
      中醫文化的三大核心,歸納出人生病的原因:一是外感病邪,感受一切外來不正之邪,具體而言包括風寒暑濕燥火六氣之過和不及等等,六氣本身對人體沒有危害,但是過或不及的情況下則會變成六淫,從而對人體就會起到危害作用;二是精神內傷,七情六欲皆可引發;三是飲食勞倦。中醫認為飲食功能不同于基于物質的現代醫學講究的精細成分,譬如胡蘿卜素、維生素等成分,中醫講究的是寒熱溫涼四氣五味等功能屬性,飲食需要在人體內達到各方面的平衡。
      中醫治療方法相應地提升到價值觀層次。西方醫學對治療的觀點可以類比“天使與魔鬼”,非A即B;但中醫則注重調和,追求天人合一。價值觀影響思維方式,西方是物質思維,東方是象思維,通過外在現象分析內在變化。所以,提煉中醫思維,可以總結為“因人、因地、因時制宜,辨證施治”。
      養生三品
      養生分三品:上品,即做人;中品,即生活,越平凡越養生;下品養生才是整天琢磨吃藥丸。
      南懷瑾老先生講過一個笑話,研究左鼻孔的大夫,遇到右鼻孔生病的人就不一定會治了。孔令謙認為,雖然這是一個笑話,但也折射出現在分科醫學現實中出現的很多問題。中醫講究整體觀、全局觀,這和西方醫學有很大不同。其實也是東西方文化之差異。
      此外,西醫大多是在“治病”,出現病癥之后進行治療;而中醫與之不同之處在于,中醫可以在沒有成為“病”的階段,化解體內的異常態,達到“不得病”的效果。以糖尿病為例,西醫確診需要一系列指標,而中醫則認為糖尿病據其癥狀表現可以分為上中下三消:上消,即多飲,與西醫相吻合;中消,即消谷善饑;下消,即腎氣不固,導致營養物質隨小便而去。中醫對糖尿病的認識為,當出現與上述對應的不適癥狀時,譬如口干、口渴等癥狀,就需要治療,那么完全可以使之“不得病”。
      孔令謙告訴《經濟參考報》記者,“預防”將成為未來孔醫堂在互聯網醫療方面部署的重點。通過海量病證數據篩選,建立具有一定普遍性的模型,為用戶預防疾病提供依據和健康指導。模型做出來以后,可以做成一個平臺。前端是扇面形狀,可以分為三層:頂端,是面向社會需求量最大的人群,將結合政府惠民工程等,通過企業文化促進盈利;中端,包括一些健康服務產品板塊,比如為客戶指引各類疾病適合去哪些醫院醫治,落地并非只在孔醫堂,而是可以落地到各個醫院;底端,將是高端私人顧問服務,可以采取會員服務制,提供定制化服務,而不再只是收取醫藥費。
      未來三化
      談到中醫館未來的發展,孔令謙提出“三化”。
      首先是品牌化。品牌化必須講究品質,比如孔醫堂未來規劃中的高端私人顧問服務,就必須保證高品質的服務。此外,孔醫堂也制定了一系列擴大品牌影響力的計劃,如在曲阜中醫藥學校開辦公益性質的孔伯華中醫傳承班,孔醫堂定期派老師去免費授課,這些老師全部都是大夫,學生則是校內高年級學生或鄉村醫生,課程注重臨證教育實戰。授課全程錄音、錄像,由學生整理老師的授課錄音而結集成的書可選擇出版。
      其次是定制化。中醫的個性化服務特征其本身就可以理解是定制化服務。當然,針對不同層面的服務需求,還可為高端客戶群提供專屬服務。孔醫堂曾經舉辦過一次公益活動,組織一些年輕媽媽帶著孩子參加,要求媽媽們提前去超市選購山楂,孔醫堂在活動中現場指導媽媽和孩子使用自己買的山楂制作山楂丸,因為原料都是自己選購的,所以完全無須擔心制作出的成品成分。這樣的體驗式服務收到了很好的效果,既擴大了孔醫堂的品牌效應,同時也因為精確的定制吸引了特定的潛在客戶群。
      最后是電商化。互聯網思維下的電商化主要有兩點:首先是砍掉產品流通的中間價格,讓老百姓獲得實惠;再有就是往平臺引入流量。
      孔令謙表示,醫療電商平臺已經有人在做了,但是這個行業的電商平臺怎么做、怎么贏利都有待探索。現在有一些醫療平臺雖然獲得了高達上億美元投資,卻并未盈利。另外有些平臺為了獲取高流量,甚至采取了類似滴滴打車的模式,醫生成功拉病人到平臺就可以獲得平臺給予的返利。“中醫是‘仁醫’,相比靠法律管制,更多地需要憑內心行為準則及道德修為來約束。如果從醫的平臺都采用這種‘拉人返點’的方式贏利、賺流量,將來是會出問題的。”孔令謙向《經濟參考報》記者直言。
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