教練型領(lǐng)導力培訓
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教練式領(lǐng)導力內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述教練式領(lǐng)導力的操作精髓
案例指導：分析教練式領(lǐng)導力內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握教練式領(lǐng)導力的技能提升方法
行動建議：教練式領(lǐng)導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆教練式領(lǐng)導力潛力的行動方案
培訓背景：
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一、教練型領(lǐng)導力概論
1、管理的概念、本質(zhì)與職能
計劃、組織與控制
2、領(lǐng)導的概念、本質(zhì)與職能
決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵
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二、領(lǐng)導與管理的不同？
1、領(lǐng)導與管理的關(guān)系
（1）領(lǐng)導與管理的差異
（2）領(lǐng)導與管理的聯(lián)系
（3）領(lǐng)導與管理的本質(zhì)
2、管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別？
討論：教練式領(lǐng)導力經(jīng)典案例討論!
分組：教練式領(lǐng)導力培訓案例學習指南
分析：教練式領(lǐng)導力學習中的八大陷阱！
三、領(lǐng)導力的內(nèi)涵
1、領(lǐng)導力內(nèi)涵的演繹
2、領(lǐng)導管理的基本原則
3、領(lǐng)導工作過程
（1）領(lǐng)導要讓員工滿意
（2）優(yōu)秀領(lǐng)導者的綜合素質(zhì)
（3）領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導力
互動：教練式領(lǐng)導力培訓案例評估
分享：某集團教練式領(lǐng)導力培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典教練式領(lǐng)導力案例分析示范
四、領(lǐng)導者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)
1、自信
2、彈性
3、專注
4、動力
5、控制
6、決心
7、沉著
8、獨立
9、競爭
10、冷靜
分享：成為成功領(lǐng)導者必須的五大手段
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案例：聯(lián)想(中國)公司的教練式領(lǐng)導力培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好教練式領(lǐng)導力？
五、領(lǐng)導氣質(zhì)的四種類型
1、四種氣質(zhì)類型
2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點
3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化
4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導的相處之道
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分析：某藥業(yè)集團所面臨的教練式領(lǐng)導力難題！
六、教練型領(lǐng)導力的關(guān)鍵法則
1、蓋子法則
2、影響力法則
3、過程法則
4、導航法則
5、增值法則
6、根基法則
7、尊重法則
8、直覺法則
9、吸引力法則
10、親和力法則
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分享：公司教練式領(lǐng)導力八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)教練式領(lǐng)導力十大黃金法則
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