打造核心的職業(yè)化員工團隊
講師：譚小芳
打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)講師？
打造核心的職業(yè)化員工團隊內(nèi)訓(xùn)專家？
打造核心的職業(yè)化員工團隊方面的培訓(xùn)？
國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：
精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理
行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度
提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案
培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益：
解到團隊這個組織形態(tài)的個性特征，了解作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，或是一個團隊的管理者，該如何讓您的團隊形成，磨合、穩(wěn)定、聯(lián)盟和高產(chǎn)！同時領(lǐng)會到一支無堅不摧的、高效能的團隊是如何打造出來的，并由此走入通向成功必由之路！
課程內(nèi)容：
第一部分 輔導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)和意識
討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經(jīng)典案例討論!
分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點（一）
討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經(jīng)典案例討論!
分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點（二）
討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經(jīng)典案例討論!
分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
四、團隊概念與團隊實踐
五、團隊角色設(shè)計
六、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（一）
七、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（二）
八、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（三）
九、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（四）
十、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（五）
十一、團隊決策技術(shù)
討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經(jīng)典案例討論!
分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)總結(jié)
備注：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！
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