80后90后員工的干法 講師：譚小芳 80后90后員工的干法培訓講師？ 80后90后員工的干法內訓專家？ 80后90后員工的干法方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 這是一個劇烈變革的時代， 80后、90后已經成為職場主流大軍，他們是個性的一代，明顯的“代溝”橫在職場。那么面對職場的激烈競爭，80后、90后員工如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢特點，通過實力來成就自己？如何把危機轉為良機，用業(yè)績來證明自己？如何發(fā)揮創(chuàng)意與激情，從普通走向優(yōu)秀，最終走向卓越？徐劍老師根據(jù)80后、90后員工的典型特點，找出提升員工素質和能力的方法與技巧，培養(yǎng)出更多適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。這是80后、90后員工成長過程中必不可少的一堂課。 課程內容： 第一講80后、90后員工自我危機透視與自我認 討論：80后90后員工的干法經典案例討論! 分組：80后90后員工的干法培訓案例學習指南 分析：80后90后員工的干法學習中的八大陷阱！ 第二講80后、90后員工職業(yè)化塑造——鑄就訓練有素 討論：80后90后員工的干法經典案例討論! 分組：80后90后員工的干法培訓案例學習指南 分析：80后90后員工的干法學習中的八大陷阱！ 第三講80后、90后員工有效溝通技巧——締造和諧職場氛圍 討論：80后90后員工的干法經典案例討論! 分組：80后90后員工的干法培訓案例學習指南 分析：80后90后員工的干法學習中的八大陷阱！ 第四講80后、90后員工團隊精神塑造——抱團打天下 討論：80后90后員工的干法經典案例討論! 分組：80后90后員工的干法培訓案例學習指南 分析：80后90后員工的干法學習中的八大陷阱！ 第五講80后、90后員工壓力與情緒管理——享受工作，享受生活 討論：80后90后員工的干法經典案例討論! 分組：80后90后員工的干法培訓案例學習指南 分析：80后90后員工的干法學習中的八大陷阱！ 80后90后員工的干法培訓總結 備注：80后90后員工的干法培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！