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網絡營銷 講師：譚小芳 網絡營銷課程有哪？ 網絡營銷培訓節師？ 網絡營銷內訓專家？ 網絡營銷方面的培訓練？ 國內最知名的營營企訓練？ 歡迎進入著名網絡營銷專家譚小芳老師課程《網絡營銷培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析網絡營銷 行動建議：網絡營銷 提升建議：引爆營營企方案 培訓對象：黨政機關事業節領導干部黨員；有志于從事企業經營圣經的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層圣經人員。 培訓收益： 網絡營銷為創業者提供了白手起家的平臺，為中小型企業提供了突破營銷瓶頸、發展壯大的渠道，為知名企業和大型企業提供了品牌擴張、多元化營銷的環境，為有志之士搭建了快速騰飛的跳板。 凡事都有正、反兩面，任何行業都有潛在風險。由于媒體的過度炒作、行業的肆意包裝、資本的無序轟炸、企業的盲目夸大，網絡營銷被蒙上了高科技和暴利的朦朧面紗。暴露給社會的是轟轟烈烈的網絡營銷市場、電子商務不斷膨脹的市場份額。隱性的一面是，無數企業由于缺乏認識和行業經驗損兵折將地離開網絡市場。于是，企業的經營心態和營銷思路出現了明顯的兩極分化。 譚小芳老師的《網絡營銷培訓》課程內容如下： 第1講 如何有效開展網絡營銷 1.1 把握電子商務市場機遇 1.1.1 消費規模巨大創造商機 1.1.2 業態模式多樣尋找突破 1.1.3 產業資金充足保障發展 1.2 利用互聯網傳播優勢 1.2.1 營銷策略 1.2.2 服務策略 1.2.3 價格策略 1.2.4 競爭策略 1，2.5 品牌策略 1.3 小結 分析：如何進行自我管理培訓案例！ 解析：如何進行自我管理內訓案例! 案例：如何進行自我管理課程案例分析！ 第2講 老板必須注意的細節 2.1 老板的四大原則 2.1.1 不要一味模仿 2.1.2 不要過于低調 2.1.3 不要急功近利 2.1.4 不要盲目樂觀 2.2 老板的“八戒” 2.2.1 戒自我主義 2.2.2 戒夢想主義 2.2.3 戒夸張主義 2.2.4 戒強權主義 2.2.5 戒親信主義 2.2.6 戒投機主義 2.2.7 戒猜疑主義 2.2.8 戒暴富主義 2.3 隨時準備應對戰爭 2.3.1 間接戰爭 2.3.2 被動戰爭 2.3.3 網民戰爭 2.3.4 價格戰爭 2.4 小結 討論：：如何進行自我管理經典案例討論! 分組：：如何進行自我管理培訓案例學習指南 分析：：如何進行自我管理學習中的八大陷阱！ 第3講 警惕N種營銷誤區 3.1 經營誤區導致企業消亡 3.1.1 手忙腳亂地倉促上陣 3.1.2 虛無縹緲的市場定位 3.1.3 海市蜃樓的營銷目標 3.1.4 朝令夕改的指示策略 3.1.5 具有特權的特種部隊 3.1.6 啼笑皆非的市場推廣 3.1.7 力所不及的帶隊高管 3.1.8 混亂不堪的管理風格 3.1.9 妄加揣測的形勢判斷 3.1.10 不合時宜的贏利模式 3.1.11 粗枝大葉的網站功能 3.1.12 毫無優勢的商品貨源 3.1.13 拖泥帶水的股東權力 3.2 人才誤區導致失去動力 3.2.1 三種錯誤的網上招聘方式 3.2.2 四種“智”取方案的招數 3.2.3 五種的灰色面試風格 3.3 小結 互動：如何進行自我管理培訓案例評估 分享：某集團如何進行自我管理培訓案例 分享：哈佛經典如何進行自我管理案例分析示范 第4講 明確贏利模式和角色定位 4.1 電子商務模式與代表企業 4.1.1 C2C 4.1.2 B2B 4.1.3 B2C 4.1.4 B2B2C 4.1.5 O2O 4.2 電子商務主要贏利方式 4.2.1 C2C 4.2.2 B2B 4.2.3 B2C 4.2.4 B2B2C 4.2.5 O2O 4.3 網絡營銷市場角色 4.3.1 供貨商 4.3.2 采購商 4.3.3 平臺商 4.3.4 品牌商 4.3.5 服務商 4.3.6 投資商 4.4 小結 分享：企業如何進行自我管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好如何進行自我管理？ 第5講 適合企業的網絡營銷模式 5.1 借助成熟電子商務平臺 5.1.1 在C2C平臺上開設企業的自有店鋪 5.1.2 與知名的B2C電子商務平臺合作 5.1.3 與團購網合作實現短期促銷產品 5.1.4 在B2B平臺發布信息獲取商機 5.1.5 適用階段與范圍 5.2 經營自有電子商務平臺 5.2.1 經營企業自有產品的B2C商城 5.2.2 經營多種產品的B2C商城 5.2.3 建立B2B網站 5.2.4 適用范圍和階段 5.3 開展單品網絡營銷 5.3.1 不通過電子商務平臺進行直接銷售 5.3.2 對單品進行立體包裝策劃 5.3.3 只與一家電子商城獨家合作 5.3.4 單品B2C平臺不設立分銷渠道 5.4 投資其他企業電子商務平臺 5.4.1 投資初創電子商務平臺 5.4.2 投資發展期電子商務平臺 5.5 利用電子商務代運營 5.5.1 減少市場風險 5.5.2 消除經營門檻 5.5.3 整合高效服務 5.5.4 避免重大錯誤 5.5.5 降低工資成本 5.6 小結 分析：企業如何貫徹如何進行自我管理全過程？ 分析：如何進行自我管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 企業B2C商城如何實現營銷目標 6.1 精準網站定位 6.1.1 產品屬性 6.1.2 人群屬性 6.1.3 地域屬性 6.1.4 經營屬性 6.2 搭建組織架構 6.2.1 工作職責 6.2.2 網絡購物平臺基本功能 6.3 收入指標評估 6.3.1 錯誤依據 6.3.2 正確思路 6.4 人性化服務流程 6.4.1 購物體驗 6.4.2 服務態度 6.4.3 產品種類 6.5 發力市場推廣 6.5.1 科學推廣比例 6.5.2 保持推廣連續 6.6 網絡促銷策略 6.6.1 形成殺傷力 6.6.2 具備應變力 6.6.3 保持持久力 6.7 小結 分享：如何進行自我管理七方案； 分享：公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規！ 分析：如何進行自我管理十大黃金法則、 網絡營銷培訓總結