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譚小芳:把脈地產(chǎn)營銷
2016-01-20 39369
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
產(chǎn)品有競爭力,但是不宜太領(lǐng)先”。
內(nèi)容
把脈地產(chǎn)營銷 講師:譚小芳 把脈地產(chǎn)營銷課程有哪? 把脈地產(chǎn)營銷培訓(xùn)節(jié)師? 把脈地產(chǎn)營銷內(nèi)訓(xùn)專家? 把脈地產(chǎn)營銷方面的培訓(xùn)練? 國內(nèi)最知名的營銷企訓(xùn)練? 歡迎進入著名把脈地產(chǎn)營銷專家譚小芳老師課程《把脈地產(chǎn)營銷》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導(dǎo):分析把脈地產(chǎn)營銷 行動建議:把脈地產(chǎn)營銷 提升建議:引爆營企方案 培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營圣經(jīng)的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益: 四線城市的居民對居住的認識就像三明治的夾心層,高不成低不就。具體表現(xiàn)形式有:他們希望居住在品質(zhì)感很強的社區(qū)內(nèi),但是又不愿意承擔(dān)高昂的維護成本;他們希望居住在傳統(tǒng)的多層里,但又希望多層可以給他們帶來一些別墅的感覺;他們希望社區(qū)景觀宜人,但又不希望融入過多的自然景觀……這一切看似很矛盾,所以也讓營銷策劃人員無從下手。 鑒于此,營銷策劃人員對項目的產(chǎn)品定位需要把握一個度,務(wù)必做到“產(chǎn)品有競爭力,但是不宜太領(lǐng)先”。 譚小芳老師的《把脈地產(chǎn)營銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 謀勢 難題1:中國二、三線城市的發(fā)展具有什么樣的特點? 難題2:中國二、三線城市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的? 難題3:國家宏觀調(diào)控對二、三線城市具有什么樣的影響? 難題4:未來五年內(nèi),二、三線城市房地產(chǎn)行業(yè)具有哪些發(fā)展機遇? 難題5:新形勢下,大型房企應(yīng)當(dāng)如何制訂發(fā)展戰(zhàn)略? 難題6:新形勢下,中小型房企應(yīng)當(dāng)如何制訂發(fā)展戰(zhàn)略? 難題7:如何正確看待宏觀調(diào)控對二、三線城市置業(yè)者的影響? 難題8:新形勢下,地產(chǎn)營銷人應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備? 難題9:三、四線城市的本土開發(fā)商和代理商應(yīng)該如何聯(lián)盟過冬? 分析:如何進行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進行自我管理課程案例分析! 第2講 謀市 難題10:大型房地產(chǎn)企業(yè)在二、三線城市應(yīng)采取何種儲地策略? 難題11:中小型房地產(chǎn)企業(yè)在二、三線城市應(yīng)采取何種儲地策略? 難題12:營銷策劃人應(yīng)該如何為項目做總成本測算? 難題13:營銷策劃人如何通過財務(wù)分析評判項目的可行性? 難題14:二、三線城市的項目應(yīng)該如何進行市場形象定位? 難題15:四線城市的項目應(yīng)該如何進行市場形象定位? 難題16:二、三、四線城市項目應(yīng)該如何進行客群定位? 難題17:如何快速而有效地分析客戶的實際購買力? 難題18:我國二、三、四線城市別墅發(fā)展態(tài)勢如何? 討論::如何進行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 謀略 難題19:新形勢下我們應(yīng)該對房地產(chǎn)策劃有哪些新的認識? 難題20:開發(fā)商應(yīng)該如何在二線城市制訂有效的品牌戰(zhàn)略? 難題21:開發(fā)商應(yīng)該如何在三、四線城市制訂有效的品牌戰(zhàn)略? 難題22:二、三線城市房地產(chǎn)市場調(diào)研有哪些有效的方法與技巧? 難題23:四線城市房地產(chǎn)市場調(diào)研有哪些有效的方法與技巧? 難題24:二、三線城市項目如何進行有效的產(chǎn)品定位? 難題25:四線城市項目如何進行有效的產(chǎn)品定位? 難題26:二、三、四線城市項目的景觀定位有哪些異同? 難題27:目前市場較為流行的景觀風(fēng)格有哪些? 難題28:四線城市項目的儲藏間或者車庫如何進行有效定位? 難題29:如何在二、三線城市的項目中打造產(chǎn)品附加值? 難題30:如何在四線城市的項目中打造產(chǎn)品附加值? 難題31:如何在陌生區(qū)域制訂有效的別墅產(chǎn)品策略? 難題32:如何有效進行聯(lián)排別墅的產(chǎn)品定位工作? 難題33:如何有效進行獨立別墅的產(chǎn)品定位工作? 難題34:開盤前怎樣策劃才能收到事半功倍的效果? 難題35:開盤前二、三線城市的項目推廣應(yīng)該如何有效布局? 難題36:四線城市的項目推廣工作應(yīng)該如何有效布局? 難題37:如何有效制訂高端別墅項目的營銷策略? 難題38:新形勢下,如何實現(xiàn)項目營銷推廣精準(zhǔn)化? 互動:如何進行自我管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團如何進行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進行自我管理案例分析示范 第4講 謀劃 難題39:二、三、四線城市項目應(yīng)該如何實施活動營銷? 難題40:如何讓三、四線城市的購房者快速接受高層產(chǎn)品? 難題41:如何彌補期房帶來的銷售弊端? 難題42:三、四線城市項目推廣過程中,營銷思想應(yīng)該如何取舍? 難題43:多層頂層加閣樓物業(yè)應(yīng)該如何快速銷售? 難題44:如何實現(xiàn)高層產(chǎn)品低樓層房源的快速銷售? 難題45:如何實現(xiàn)高層大面積復(fù)式樓的快速銷售? 難題46:如何規(guī)避高層產(chǎn)品中13、14層的銷售風(fēng)險? 難題47:如何制訂科學(xué)、有效的價格體系? 難題48:如何快速、科學(xué)地確定項目均價? 難題49:三、四線城市項目的車庫與儲藏間應(yīng)該如何定價? 難題50:開盤后,如何拿捏三、四線城市項目的價格增減幅度? 難題51:優(yōu)秀的房地產(chǎn)廣告應(yīng)該遵循哪些原則? 難題52:新形勢下,房地產(chǎn)平面廣告怎樣設(shè)計才夠新穎? 難題53:房地產(chǎn)項目尾盤如何快速銷售? 難題54:二、三線城市新區(qū)大盤的開發(fā)模式有哪些特點? 分享:企業(yè)如何進行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的如何進行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進行自我管理? 第5講 謀道 難題55:營銷高管應(yīng)該如何進行領(lǐng)導(dǎo)力及團隊銷售執(zhí)行力塑造? 難題56:營銷高管應(yīng)該如何對營銷策略進行有效評估和監(jiān)測? 難題57:新形勢下,售樓處“催眠式銷售”文化如何打造? 難題58:新形勢下,售樓處“激情營銷”手法如何鍛造? 難題59:新形勢下,售樓處“風(fēng)情營銷”手法如何鍛造? 難題60:營銷高管如何準(zhǔn)確地預(yù)測競爭樓盤的價格? 難題61:怎樣讓客戶留下完整的個人信息? 難題62:項目樓書應(yīng)該怎樣做才能讓客戶愛不釋手? 難題63:怎樣讓銷售員具有強烈的識別性? 難題64:冰點銷售期,如何進行銷售員的情緒管理? 難題65:售樓處應(yīng)該制作什么樣的禮品回饋客戶? 難題66:銷售現(xiàn)場如何應(yīng)對延期交房帶來的市場不良影響? 分析:企業(yè)如何貫徹如何進行自我管理全過程? 分析:如何進行自我管理培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 謀新 難題67:房地產(chǎn)營銷模式有哪些新趨勢? 難題68:新形勢下,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有哪些新特色? 難題69:新形勢下,房地產(chǎn)服務(wù)營銷具有哪些特色? 難題70:如何利用媒體實施有效的推廣策略? 難題71:新形勢下,房地產(chǎn)市場上出現(xiàn)了哪些新穎的營銷策略? 分享:如何進行自我管理七方案; 分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績效八大軍規(guī)! 分析:如何進行自我管理十大黃金法則 第7講 謀商 難題72:中國商業(yè)地產(chǎn)具有什么樣的發(fā)展特點? 難題73:二、三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分別具有什么樣的特點? 難題74:二、三線城市商業(yè)項目應(yīng)該如何進行市場定位? 難題75:二、三線城市商業(yè)項目應(yīng)該如何進行功能定位? 難題76:不同項目體量的業(yè)態(tài)組合定位有哪些技巧? 難題77:二、三線城市商業(yè)項目應(yīng)該如何進行經(jīng)營定位? 難題78:如何尋求主力店與商業(yè)全局的動態(tài)平衡點? 難題79:主力店的選址有哪些特殊的要求? 難題80:商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)布局規(guī)劃有哪些技巧? 難題81:如何開展商業(yè)地產(chǎn)項目的招商管理工作? 難題82:商業(yè)地產(chǎn)項目的銷售形式有哪些? 難題83:如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的銷售控制工作? 難題84:如何開展商業(yè)地產(chǎn)項目的租賃工作? 難題85:如何有效開展商業(yè)地產(chǎn)的營銷推廣工作? 難題86:如何制訂商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及投資策略? 難題87:城市綜合體在我國的發(fā)展具有哪些特點? 難題88:地下商業(yè)在我國有哪些發(fā)展機遇和阻礙? 難題89:如何進行地下商業(yè)的規(guī)劃設(shè)計? 討論:企業(yè)如何進行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進行自我管理始培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何進行自我管理任督二脈? 把脈地產(chǎn)營銷培訓(xùn)總結(jié)
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