企業文化講師培訓
講師：譚小芳
企業文化講師培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名企業文化講師專家譚小芳老師課程《企業文化講師培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述企業文化講師培訓的操作精髓
案例指導：分析企業文化講師內訓的經典案例
案例訓練：掌握企業文化講師的技能提升方法
行動建議：企業文化講師培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆企業文化講師潛力的行動方案
培訓背景：企業文化講師是企業人力資源培訓的重要資源之一，建立企業文化講師隊伍對于企業人力資源的開發與培訓具有十分重要的意義和作用。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業文化講師培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業文化講師培訓》課程內容如下：
一、企業文化講師的概念
1、企業文化講師的結構與內涵
2、企業文化講師的形成與發展
3、企業文化講師的作用
4、企業文化講師的要素
5、企業文化講師的分析與診斷
分析：企業文化講師培訓案例！
解析：企業文化講師內訓案例!
案例：企業文化講師課程案例分析！
二、企業文化講師建設與企業發展戰略的關系
1、企業文化講師建設與企業文化講師
2、企業文化講師精神層（觀念）的分析與診斷
3、企業文化講師制度層（行為）的分析與診斷
4、企業文化講師物質層的分析與診斷
5、企業文化講師建設的常見誤區
討論：企業文化講師經典案例討論!
分組：企業文化講師培訓案例學習指南
分析：企業文化講師學習中的八大陷阱！
三、打動人心的課程設計
1 課程首尾
2 余音繞梁
3 人際技巧
4 課堂討論
5 多元智能
6 5個要點
分享：企業文化講師培訓四部曲！
分享：企業文化講師內訓五步驟！
分享：企業文化講師六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的企業文化講師難題
四、企業文化講師：永久的“團隊凝聚劑”
1、做能創新的“火車頭”
2、創新讓團隊永葆活力
3、和諧成就高效團隊
4、妥善處理團隊沖突
5、信任是高效的第一步
6、實行有效的績效管理
案例：企業文化講師管理——美國公司的秘密武器？
分享：向巴菲特學習——用企業文化講師建起經濟護城河
五、企業文化講師建設規劃
1、企業文化講師戰略規劃編寫
2、企業文化講師發展綱要編寫
3、企業文化講師年度規劃編寫
4、企業文化講師專項規劃編寫
分享：企業企業文化講師七方案；
分享：公司企業文化講師八大軍規！
分析：企業企業文化講師十大黃金法則
六、加強和優化培訓效果
1 有效的評估培訓效果
2 培訓效果強化落實的有效方法
3 培訓效果最大化，學員是關鍵
案例：麥當勞的企業文化講師UP計劃
分享：企業文化講師培訓師一句話說清楚企業文化講師
企業文化講師七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
企業文化講師培訓總結
備注：企業文化講師培訓為企業及員工提供企業文化講師培訓診斷咨詢項目。包括企業文化講師公開課、企業文化講師內訓、企業文化講師講師外派、企業文化講師調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化講師解決方案。譚小芳老師的企業文化講師課程大綱可根據客戶需求量身定制！
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