營銷管理培訓
節師：譚小芳
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營銷管理內訓專家？
營銷管理方面的培訓？
國內最知名的營銷企練訓？
歡迎進入著名營銷管理專家譚小芳老師課程《營銷管理培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：
精髓案例指導：分析營銷管理
行動建議：營銷管理
提升建議：引爆營銷企方案
培訓對象：黨政機關事業節領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士；
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益：
公司通過各種各樣直接和間接的渠道銷售產品和服務。大眾廣告也不再像以前那么有效了，因此，公司正在探索新的傳播形式，如體驗性的、娛樂性的和病毒擴散式的營銷。消費者正在告訴公司他們想要什么類型的產品和服務，以及他們想在什么時候、什么地方和怎樣購買它們。他們也越來越多地向其他的消費者講述自己對某些特定的公司和產品的看法——經由電子郵件、博客、播客和其他電子媒體，等等。公司信息在關于產品和服務的“交談”的整體中所占的分量正在日益縮減。
譚小芳老師的《營銷管理培訓》課程內容如下：
第1講 理解21世紀的營銷
營銷的范疇與重要性
營銷視野使首席營銷官更成功
營銷在中國香港廉政公署
營銷哲學
營銷學的核心概念
營銷管理的變遷
營銷在中國安利在中國的兩次轉型
案例可口可樂
分析：如何進行自我管理培訓案例！
解析：如何進行自我管理內訓案例!
案例：如何進行自我管理課程案例分析！
第2講 審視營銷管理的基礎結構
營銷管理系統
營銷戰略
營銷視野成為警覺型組織
營銷信息系統
營銷在中國淘寶（阿里巴巴）
營銷情智系統
營銷調研系統
營銷視野中國市場調研的挑戰
案例百威
討論：：如何進行自我管理經典案例討論!
分組：：如何進行自我管理培訓案例學習指南
分析：：如何進行自我管理學習中的八大陷阱！
囊3講 掃描營銷環境和捕捉市場
分析宏觀環境
創新營銷香港“自由行”捕獲市場機遇
預測和測量需求
營銷在中國中國轉型市場的特征
營銷在中國中國的新興中產階層
市場演變
案例萬科集團
互動：如何進行自我管理培訓案例評估
分享：某集團如何進行自我管理培訓案例
分享：哈佛經典如何進行自我管理案例分析示范
第4講 創造頑客價值和顧客關系
營銷與顧客價值
營銷視野價值鏈
創新營銷惠普挑戰戴爾
營銷在中國華納如何應對中國的盜版光盤市場
培養顧客關系
建立顧客資產
營銷視野贏回失去的顧客
顧客數據庫和數據庫營銷
案例百勝（中國）
分享：企業如何進行自我管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好如何進行自我管理？
第5講 分析消費者市場
消費者行為的影響因素
創新營銷宜家
營銷在中國獨生代
關鍵的心理過程
營銷在中國中國女性社會角色之轉變
營銷視野中國人行為中的數字命理
購買決策過程：五階段模式
消費者決策的其他理論
營銷視野顧客實際如何決策
消費者采用過程
案例汰漬在中國（寶潔）——雕牌的挑戰
分析：企業如何貫徹如何進行自我管理全過程？
分析：如何進行自我管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究
第6講 分析企業市場
組織購買是什么
營銷視野小公司的大業務
企業購買過程中的參與者
企業購買過程的各階段
營銷在中國利樂在中國
創新營銷通用電氣
公司關系
案例沃爾瑪如何在中國采購
分享：如何進行自我管理七方案；
分享：公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規！
分析：如何進行自我管理十大黃金法則、
第7講 識別市場細分和目標市場
營銷視野追捧長尾理論
市場細分的層次
營銷在中國中國移動的目標市場和細分市場
細分消費者市場和企業市場
營銷視野中國消費者世代細分
營銷視野追逐高端和低端新的消費者趨勢
市場目標化
營銷視野中國的區域消費差異
案例非常可樂
討論：企業如何進行自我管理八面金剛
案例：一次失敗的如何進行自我管理始培訓案例
分組：如何打通企業如何進行自我管理任督二脈？
第8講 設立定位和應對競爭
制定和傳播定位戰略
差異化戰略
營銷在中國王老吉的重新定位
競爭力和競爭者
創新營銷埃森哲
競爭戰略
營銷視野游擊營銷
營銷視野創新營銷的不同策略
營銷視野藍海戰略通過價值創新實現高增長
案例百度挑戰谷歌
營銷管理培訓總結
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