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員工福利與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系 培訓(xùn) 章師：譚小芳 員工福利與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系有哪？ 職場(chǎng)心理咨詢(xún)培訓(xùn)章師？ 職場(chǎng)心理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 職場(chǎng)心理咨詢(xún)方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的職場(chǎng)心理咨詢(xún)培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)職場(chǎng)心理咨詢(xún)專(zhuān)家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：職場(chǎng)心理咨詢(xún) 提升建議：引爆職場(chǎng)心理咨詢(xún)方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶(hù)關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶(hù)為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶(hù)”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一講 中國(guó)的改革背景 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 就業(yè)改革 第三節(jié) 薪資改革 第四節(jié) 員工福利改革 第五節(jié) “三大體系”改革間的相互聯(lián)系 第六節(jié) 中國(guó)商業(yè)環(huán)境中的良性競(jìng)爭(zhēng)壓力 第七節(jié) 勞動(dòng)力市場(chǎng) 第八節(jié) 中國(guó)員工福利系統(tǒng)當(dāng)前存在的問(wèn)題 分析：職場(chǎng)心理咨詢(xún)培訓(xùn)案例！ 解析：職場(chǎng)心理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：?jiǎn)T工福利與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系案例分析！ 第三章人力資源管理和企業(yè)績(jī)效 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 第三節(jié) 人力資源實(shí)踐和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系（第一部分） 第四節(jié) 單個(gè)實(shí)踐Vs人力資源實(shí)踐束 分享：職場(chǎng)心理咨詢(xún)七方案； 分享：職場(chǎng)心理咨詢(xún)八大軍規(guī)！ 分析：職場(chǎng)心理咨詢(xún)十大黃金法則 第四講 員工福利和組織成果 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 關(guān)于員工福利的研究 第三節(jié) 企業(yè)員工福利重要性 第四節(jié) 員工福利的定義 第五節(jié) 員工福利的構(gòu)成 第六節(jié) 主要假設(shè)的理論支持及福利系統(tǒng)概念的提出 第七節(jié) 關(guān)于員工福利的實(shí)證研究及研究框架和研究假設(shè) 第五講 彈性福利計(jì)劃 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 彈性福利計(jì)劃的定義及其歷史發(fā)展 第三節(jié) 采用彈性福利計(jì)劃的理論支撐 第四節(jié) 彈性計(jì)劃引進(jìn)的支持和反對(duì)的觀(guān)點(diǎn) 第五節(jié) 彈性福利計(jì)劃的內(nèi)容 第六節(jié) 納入彈性福利計(jì)劃的資格要求 第七節(jié) 國(guó)家文化及其對(duì)當(dāng)今彈性福利計(jì)劃實(shí)施的影響 第八節(jié) 關(guān)于彈性福利計(jì)劃的研究概述和主要假設(shè) 分享：職場(chǎng)心理咨詢(xún)七方案； 分享：職場(chǎng)心理咨詢(xún)八大軍規(guī)！ 分析：職場(chǎng)心理咨詢(xún)十大黃金法則 第六講 研究方法論 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 研究范式 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì) 第四節(jié) 研究方法和措施 第七講福利系統(tǒng)和人力資源管理成果 第三節(jié) 福利系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)績(jī)效之間的直接關(guān)系 第四節(jié) 福利系統(tǒng)和財(cái)務(wù)績(jī)效之間的直接關(guān)系 第五節(jié) 福利系統(tǒng)和企業(yè)績(jī)效之間的間接關(guān)系 第六節(jié) 彈性福利計(jì)劃的現(xiàn)狀和未來(lái)的趨勢(shì) 第七節(jié) 彈性福利計(jì)劃與勞動(dòng)力市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)系 第八講關(guān)于福利計(jì)劃與企業(yè)產(chǎn)出成果關(guān)系研究的啟示 第三節(jié) 關(guān)于彈性福利計(jì)劃的發(fā)現(xiàn) 職場(chǎng)心理咨詢(xún)培訓(xùn)總結(jié) 備注：職場(chǎng)心理咨詢(xún)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制！