狼性營銷培訓
——學習狼性生存法則勢在必行
培訓講師:譚小芳
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歡迎進入著名狼性營銷專家譚小芳老師課程《狼性營銷培訓》!
培訓時間:1——2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述狼性營銷的操作精髓
案例指導:分析狼性營銷內訓的經典個案
案例訓練:掌握狼性營銷的技能提升方法
行動建議:狼性營銷培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆狼性營銷潛力的行動方案
培訓收益:
1、掌握狼性營銷團隊密碼;
2、提高營銷團隊管理績效與業績;
3、提升銷售團隊執行力與執行素養;
培訓受眾:
對公客戶經理
培訓背景:
您是否為您的企業團隊沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業團隊沒有執行力而無可奈何?
圖騰中的狼性,是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰斗犧牲精神等等,與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相同。狼性具有現代性,應該大力弘揚。
譚小芳老師根據狼性精神,結合現時成功人士、團隊和企業學習狼性實戰的具有榜樣力量的真實事例,全面解構生存、成功、團隊、員工、職場、營銷和管理的狼性法則。歡迎進入著名營銷專家譚小芳老師的經典課程《狼性營銷培訓》,讓學員深切領會如何才能成功“贏銷”!
培訓大綱:
前言:
1、從野性到爭霸的王道定勢
2、從卓越到超強的實戰密碼
3、從群雄到陣勢的創贏布局
4、從骨干到首領的晉升資本
5、從實干到績效的終極突破
一、狼性五種特征解密及鍛造
1、激情無限、超強自信
2、目光敏銳、專注目標
3、笑對失敗、耐性十足
4、立即行動、善于謀劃
5、勇于競爭、搶占先機
分享:重塑:狼性銷售團隊
二、狼性生存法則——從野性到爭霸的王道定勢
1、從狼性生存到人的競爭
2、人的血紅與狼的血腥
3、狼的野性與人的馴化
4、狼的目標只有獵物
5、永不屈服而茍活的狼
6、做最高食物鏈的終極強者
7、在造物者賦予的生存意義下生活
分享:羊欲靜,而狼不休
三、狼性的五種迷人魅力
1、充滿野性的淡定從容——自信力
2、強烈的探索搜尋欲望——理解力
3、攝人魂魄的震懾力量——影響力
4、自我與他人的完美結合——取悅力
5、從一而終的自我執行——恒定力
討論:狼性營銷經典案例討論!
分組:狼性營銷培訓案例學習指南
分析:狼性營銷學習中的八大陷阱!
四、狼性團隊個人篇:銷售高手“天龍八步”
1、銷售意識
2、服務意識
3、積極心態
4、理智思維
5、專業知識
6、補償感
7、成就感
8、親和力
案例:絕不安于現狀的狼群
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分組:狼性營銷培訓案例學習指南
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五、狼性團隊成員要注意的八點
1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸
2、打工心態,當一天和尚撞一天鐘
3、清高孤傲,不能委曲求全
4、不主動發現、思考、解決問題
5、青蛙,沒危機和競爭意識
6、被動心態,對顧客和工作沒興趣和激情
7、獨善其身,不愿意主動的幫助他人
8、借口太多,不自動自發去努力表現
討論:狼性營銷經典案例討論!
分組:狼性營銷培訓案例學習指南
分析:狼性營銷學習中的八大陷阱!
六、狼性營銷團隊培訓之員工忠誠度
1、為什么要倡導員工忠誠
名人名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明
市場經濟的商業倫理:對私營公司的忠誠亟待建立
能力與價值關系
忠誠是每一個人的立身之本
忠誠度不夠的具體表現
忠誠于公司的十大理由
2、從忠誠到敬業案
3、從忠誠到做人
4、從忠誠到做事
案例:危機:銷售團隊出現病癥
七、狼性營銷團隊培訓之高效團隊執行力
1、執行要解決的問題
(1)有創意,沒執行
(2)又發明,沒轉化
(3)有制度,沒落實
(4)有完成,沒創造
(5)有承諾,沒兌現
2、各層級如何實現高效執行
(1)營銷總監四步法
(2)營銷主管六步法
(3)營銷人員四步法
3、高效執行的四大保障
(1)速度
(2)細節
(3)溝通(反饋)
(4)監督
4、執行文化的建設主要步驟
(1)領導的思想+貢獻
(2)中層的經驗+分享
(3)基層的故事+積累
(4)退休的回憶+訪談
分享:狼魂:管出銷售執行力
八、狼性之執著——不達目的誓不罷休
1、鍥而不舍才能走向輝煌
2、克服營銷障礙
3、消除客戶的抵制
4、從異議中尋找成交的機會
5、繼續拜訪說“不”的客戶
6、面對客戶的拒絕不要輕易退縮
7、找出失敗的原因
8、失敗的經驗更寶貴
9、反敗為勝之道
分享:紀律是狼群的生命
九、狼性營銷培訓總結