戰略品牌管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名戰略品牌管理專家譚小芳老師課程《戰略品牌管理培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述戰略品牌管理的操作精髓
案例指導：分析戰略品牌管理內訓的經典案例
案例訓練：掌握戰略品牌管理的技能提升方法
行動建議：戰略品牌管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆戰略品牌管理潛力的行動方案
培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《戰略品牌管理培訓》 課程您將學習到:。全書兼具科學性、系統性、新穎性與豐富性特色。作者通過六篇15講以及三大特色專欄（品牌案例、品牌前沿和品牌專題）系統地論述了品牌資產理論和品牌理論研究與實踐領域的前沿進展。《戰略品牌管理(第3版)》的譯者長期從事品牌理論研究和品牌實踐工作，對該領域有較全面的了解，較好地把握了原著的內容。
培訓大綱：
譚小芳老師的《戰略品牌管理培訓》課程內容如下：
第1講 品牌和品牌管理
本講 提要
什么是品牌
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
哪些是最強勢品牌
品牌化的挑戰和機會
品牌資產的概念
戰略品牌管理流程
品牌專題1．0 品牌的歷史淵源
第2講識別和確立品牌定位和價值
基于顧客的品牌資產
本講 提要
基于顧客的品牌資產
創建強勢品牌：品牌知識
品牌資產的來源
創建強勢品牌的四步曲
創造顧客價值
品牌專題2．0 強勢品牌的營銷優勢
第3講 品牌定位
本講 提要
識別和確立品牌定位
品牌定位指導原則
定義并創建品牌精粹
內部品牌化
品牌審計
品牌專題3．0 勞力士品牌審計
第4講 選擇品牌元素創建品牌資產
本講 提要
選擇品牌元素的標準
品牌元素的選擇戰術
整合所有品牌元素
品牌專題4．0 有關品牌的法律事項
第5講 設計營銷方案創建品牌資產
本講 提要
營銷新視野
產品策略
定價策略
渠道策略
品牌專題5．0 自有品牌的策略及反應
第6講 整合營銷傳播創建品牌資產
本講 提要
媒體新環境
營銷傳播方案概覽
制定整合營銷傳播方案
品牌專題6．0 整合媒體創建品牌資產
第7講 利用次級品牌杠桿創建品牌資產
本講 提要
杠桿作用的產生過程
公司
原產地和其他地理區域
分銷渠道
品牌聯盟
許可授權
名人背書
體育、文化或其他活動
第三方資源
品牌專題7．0 奪取公司的奧運金牌
第Ⅳ篇 評估和詮釋品牌績效
第8講 品牌資產評估和管理系統的建立
本講 提要
新的責任
品牌價值鏈
設計品牌追蹤研究
建立品牌資產管理系統
品牌專題8．0 奧美公司的品牌管理
第9講 評估品牌資產的來源：捕獲顧客心智
本講 提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顧客的品牌資產的綜合模型
品牌專題9．0 Young&Rubicam的品牌資產評估系統
第10講 評估品牌資產的成果：獲得市場業績
本講 提要
比較法
整體法
品牌專題10．0 品牌與金融
第Ⅴ篇 提升和維系品牌資產
第11講 設計和執行品牌戰略
本講 提要
品牌體系
品牌架構
設計品牌戰略
利用公益營銷創建品牌資產
品牌專題11．0 經歷品牌危機：泰諾的經驗
第12講 新產品導入、命名及品牌延伸
本講 提要
新產品和品牌延伸
品牌延伸的優點
品牌延伸的缺點
理解消費者如何評價品牌延伸
評估品牌延伸機會
基于學術研究的品牌延伸原則
品牌專題12．0 成功實施產品線延伸的幾條原則
第13講 長期品牌管理
本講 提要
強化品牌
激活品牌
調整品牌組合
品牌專題13．0 公司名稱“變臉
第14講 跨區域與細分市場的品牌管理
本講 提要
區域市場細分
其他人口與文化細分市場
品牌國際化的理論根據
全球營銷方案的優點
全球營銷方案的缺點
標準化與定制化
全球品牌戰略
戰略品牌管理培訓總結
備注：戰略品牌管理培訓為企業及員工提供戰略品牌管理培訓診斷咨詢項目。包括戰略品牌管理公開課、戰略品牌管理內訓、戰略品牌管理講師外派、戰略品牌管理調研與咨詢等最完備的一攬子的戰略品牌管理解決方案。譚小芳老師的戰略品牌管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！
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