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人力資源精細化管理培訓 講師：譚小芳 人力資源精細化管理培訓課程有哪些？ 人力資源精細化管理培訓講師有哪些？ 人力資源精細化管理內訓專家哪位最權威？ 人力資源精細化管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的人力資源精細化管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名人力資源精細化管理專家譚小芳老師課程《人力資源精細化管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述人力資源精細化管理的操作精髓 案例指導：分析人力資源精細化管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握人力資源精細化管理的技能提升方法 行動建議：人力資源精細化管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆人力資源精細化管理潛力的行動方案 培訓背景：將人力資源管理的工作內容和工作流程細化，從專業的角度介紹了人力資源管理部門、人員的工作職責和工作規范，同時為人力資源管理活動中的各項工作，包括人力資源工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬與福利、企業人員職位說明和日常管理等各個方面， ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《人力資源精細化管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《人力資源精細化管理培訓》課程內容如下： 第1講　工作分析細化與范本 　什么是工作分析 　工作分析的含義 　工作分析的關鍵詞 　工作分析的成果 　工作分析的意義 　工作分析的時機 　工作分析的方法 　觀察法 　問卷調查法 　面談法 　其他方法 　工作分析的步驟 　計劃階段 　設計階段 　信息收集階段 　信息分析階段 　結果表達階段 分析：人力資源精細化管理培訓案例！ 解析：人力資源精細化管理內訓案例! 案例：人力資源精細化管理課程案例分析！ 第2講　職位說明書細化與范本 　高層管理人員職位說明書范本 　董事長職位說明書 　副董事長職位說明書 　總經理職位說明書 　副總經理職位說明書 　財務總監職位說明書 　策劃總監職位說明書 　行政總監職位說明書 　市場總監職位說明書 　生產總監職位說明書 　高級產品經理職位說明書 　企劃部經理職位說明書 　客戶部經理職位說明書 　渠道部經理職位說明書 　銷售部經理職位說明書 　生產部經理職位說明書 　采購部經理職位說明書 　工程部經理職位說明書 　倉儲部經理職位說明書 　設計部經理職位說明書 　研發部經理職位說明書 　人力資源部經理職位說明書 　部門主管職位說明書范本 　審計主管職位說明書 　財務成本控制主管職位說明書 　應收賬款主管職位說明書 　投資主管職位說明書 　預算主管職位說明書 　投標主管職位說明書 　物業主管職位說明書 　市場主管職位說明書 　銷售主管職位說明書 　采購主管職位說明書 　倉儲主管職位說明書 　測試主管職位說明書 　餐飲服務主管職位說明書 　績效考核主管職位說明書 　基層專員職位說明書范本 　會計職位說明書 　審計職位說明書 　出納職位說明書 　招聘專員職位說明書 　薪酬專員職位說明書 　培訓專員職位說明書 　銷售專員職位說明書 　促銷專員職位說明書 　生產調度專員職位說明書 　采購專員職位說明書 　保管專員職位說明書 　理貨專員職位說明書 　報關員職位說明書 　系統分析員職位說明書員工招聘細化與范本 　如何制定招聘計劃 　招聘計劃的內容 　招聘計劃的編寫步驟 　實例介紹 　招聘廣告的編寫 　招聘廣告的編寫原則 　招聘廣告的內容 　招聘廣告實例 　制定招聘流程 　制定招聘流程的目的 　制定招聘流程的步驟 　招聘時應注意的問題 　招聘流程及相關表格實例 　招聘途徑的選擇 　人才交流中心 討論：人力資源精細化管理經典案例討論! 分組：人力資源精細化管理培訓案例學習指南 分析：人力資源精細化管理學習中的八大陷阱！ 第3講　面試、錄用細化與范本 第4講　員工培訓細化與范本 第5講　績效考核細化與范本 第6講　薪酬管理細化與范本 第7講　員工晉升、離職細化與范本 第8講　勞動關系管理細化與范本 第9講　人事經理的管理工作 第10講　員工手冊與崗位設計范本 分析：企業如何貫徹人力資源精細化管理全過程？ 分析：人力資源精細化管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團人力資源精細化管理咨詢方案案例研究 人力資源精細化管理培訓總結 著名人力資源精細化管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了人力資源精細化管理的系統課程，歡迎各界采購（人力資源精細化管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、人力資源精細化管理咨詢、營銷人力資源精細化管理、人力資源精細化管理、企業人力資源精細化管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。