頂級團隊意識塑造培訓
講師：譚小芳
頂級團隊意識塑造培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名頂級團隊意識塑造專家譚小芳老師課程《頂級團隊意識塑造培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述頂級團隊意識塑造的操作精髓
案例指導：分析頂級團隊意識塑造內訓的經典案例
案例訓練：掌握頂級團隊意識塑造的技能提升方法
行動建議：頂級團隊意識塑造培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆頂級團隊意識塑造潛力的行動方案
培訓背景：現代企業的競爭愈來愈激烈，企業競爭力的強弱直接跟企業團隊戰斗力的大小息息相關。擁有強大的團隊才能讓企業在競爭激烈的市場上立于不敗之地，所以組建強大的團隊的任務對于每一個企業來講就變得重中之重。團隊的組建是需要一個周期的，其中團隊意識的塑造與形成是首要步驟。本課程從團隊目標與組成團隊的要素講起，結合團隊規則的建立，團隊成員的選擇，團隊成員的性格分析等問題全面剖析團隊意識的塑造問題。深入淺出，循循利誘，使參訓人員明確團隊目標，提高團隊效率，進而形成良好的團隊職業習慣，全面提升企業團隊戰斗力！
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《頂級團隊意識塑造培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《頂級團隊意識塑造培訓》課程內容如下：
意識篇
一、團隊要素的構成
1、團隊目標
2、運行規則
3、明確分工
4、共同協作
二、團隊目標與個人目標
1、團隊規則的建立
2、團隊中的規則
? 共同協商
? 共同遵守
? 相互監督
3、團隊成員的選擇
? 功能角色分析
? 團隊角色分析
? 成員標準建立
三、從取經團隊中得到的啟示
1、取經團隊成員的性格分析
? 完美性
? 力量型
? 活潑型
? 和平型
2、團隊中的角色扮演
? 凝聚和完善的角色
? 創新和推進的角色
? 信息和監督的角色
? 協調和實干的角色
3、關注團隊的磨合期
四、高效率團隊的建立
1、壓力是團隊生存和發展的源動力
2、磨難使團隊效率升華
3、認同、賞識是卓越團隊的制勝法寶
4、挑戰極限使卓越團隊脫穎而出
分析：領導者頂級團隊意識塑造做什么？
分析：頂級團隊意識塑造內訓哪些步驟很重要？
分析：頂級團隊意識塑造培訓哪個環節很重要？
分析：企業如何貫徹頂級團隊意識塑造全過程？
分析：頂級團隊意識塑造培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團頂級團隊意識塑造咨詢方案案例研究
建設篇
一、什么是團隊
1、團隊的定義
團隊構成的要素：5P理論
2、群體（Group）不等于團隊（Team）
區別：領導權的不同，目標的不同，協作的不同，責任的不同，責任的不同，技能的不同，結果的不同
3、團隊的特性
? 自主性
? 思考性
? 合作性
4、團隊的類型
? 工作團隊
? 項目團隊
? 管理團隊
5、團隊的分類
? 問題解決型團隊
? 自我管理型團隊
? 多功能型團隊
二、團隊對個體的影響
1、團隊的社會助長作用
2、團隊的標準化傾向
3、團隊壓力
4、從中壓力
三、高性能團隊所具備的條件
? 共同的愿景
? 信任和尊重
? 開放的交流
? 不同的領導
? 高效的程序
? 共同的方法
? 要求同存異
四、如何從不同階段培養團隊精神
? 家庭教育 —— 倫理問題
? 學校教育 —— 紀律問題
? 企業培訓 —— 規章問題
? 社會教育 —— 秩序問題
討論：企業頂級團隊意識塑造的八面金剛
案例：一次失敗的頂級團隊意識塑造培訓案例
分組：如何打通企業頂級團隊意識塑造的任督二脈？
案例：麥當勞的頂級團隊意識塑造UP計劃
分享：頂級團隊意識塑造培訓師一句話說清楚頂級團隊意識塑造
頂級團隊意識塑造七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
頂級團隊意識塑造培訓總結
著名頂級團隊意識塑造專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了頂級團隊意識塑造的系統課程，歡迎各界采購（頂級團隊意識塑造培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、頂級團隊意識塑造咨詢、營銷頂級團隊意識塑造、頂級團隊意識塑造、企業頂級團隊意識塑造、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。
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